{"id":10731,"date":"2020-01-03T09:03:23","date_gmt":"2020-01-03T08:03:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=10731"},"modified":"2020-01-03T09:35:02","modified_gmt":"2020-01-03T08:35:02","slug":"que-es-cultural-add-y-que-importante-es-en-los-procesos-de-gestion-de-personas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/que-es-cultural-add-y-que-importante-es-en-los-procesos-de-gestion-de-personas\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es Cultural Add y qu\u00e9 importante es en los procesos de gesti\u00f3n de personas?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em>Por Germ\u00e1n Cuenca<\/em><\/p>\n<p>Tras muchas dudas en el entorno de gesti\u00f3n de personas me he dispuesto a escribir cuatro l\u00edneas sobre este t\u00e9rmino y lo importante que es para cualquier organizaci\u00f3n que quiera enfrentarse a los nuevos retos de la cuarta revoluci\u00f3n industrial.<\/p>\n<p>Como bien sab\u00e9is existe una amplia confusi\u00f3n con el termino <strong>cultural fit y cultural add<\/strong>, as\u00ed que espero poder aclararlo un poco en este post.<!--more--><\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es el Cultural Add?<\/strong><\/p>\n<p>Es un concepto que se utiliza para describir a las personas u organizaciones que no s\u00f3lo valoran una cultura compartida, unos valores y una manera de hacer las cosas, sino tambi\u00e9n agregan y promueven un aspecto de diversidad que aporta valor a esa cultura. Este cambio de concepto del \u2018qu\u00e9 le falta a esta persona\u2019 a \u2018qu\u00e9 nos puede aportar de nuevo esta persona\u2019 es una transici\u00f3n evolutiva necesaria en los nuevos modelos organizacionales.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre cultural fit y cultural add?<\/strong><\/p>\n<p>Cultural fit o afinidad cultural se entiende como aquella afinidad de visiones, maneras de hacer y actuar, creencias y sobre todo valores que hacen que dos personas encajen.<\/p>\n<p>El cultural Add agrega valor desde las diferentes visiones. Es decir, no se busca exclusivamente que haya un \u2018matching\u2019, se busca que las personas se complementen desde su autenticidad y manera de ser, siempre con unos valores b\u00e1sicos y esenciales compartidos. Los valores son la ra\u00edz compartida, aquello que arraiga y nos hace sentir parte de algo m\u00e1s grande. A su vez, se entiende como algo de gran valor la diversidad, complementariedad y maneras diferentes y frescas de hacer y ser.<\/p>\n<p>Imaginaros en un proceso de selecci\u00f3n. Normalmente las organizaciones suelen seleccionar a l@s candidat@s que m\u00e1s se asemejan a las personas que tienen internamente, por no hablar de todos los sesgos que existen en un proceso de selecci\u00f3n (esto nos dar\u00eda para otro post\u2026 prometo hacerlo pronto). Deber\u00edamos seleccionar candidatos y candidatas que aporten valor a nuestra organizaci\u00f3n desde su visi\u00f3n diferenciada a la habitual, su autenticidad, pues este punto hace mejorar tu cultura, evolutiva y din\u00e1mica.<\/p>\n<p>Desde <a href=\"http:\/\/linkedin.com\/company\/ethikos-3-0\">Ethikos<\/a> siempre hemos explicado el termino <a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/cultural-fit-culpable-de-mas-del-80-de-la-rotacion-laboral\/\">cultural fit<\/a> incluyendo el cultural add, as\u00ed que nos va genial la aparici\u00f3n de este termino. Nos ayuda mucho a explicar lo que hacemos y en lo qu\u00e9 creemos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Germ\u00e1n Cuenca Tras muchas dudas en el entorno de gesti\u00f3n de personas me he dispuesto a escribir cuatro l\u00edneas sobre este t\u00e9rmino y lo importante que es para cualquier organizaci\u00f3n que quiera enfrentarse a los nuevos retos de la cuarta revoluci\u00f3n industrial. 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