{"id":12777,"date":"2020-06-22T11:30:34","date_gmt":"2020-06-22T09:30:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=12777"},"modified":"2022-05-02T14:54:02","modified_gmt":"2022-05-02T12:54:02","slug":"como-despedir-a-alguien-por-valores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/como-despedir-a-alguien-por-valores\/","title":{"rendered":"6 tips para realizar un despido que no hunda a tus empleados"},"content":{"rendered":"

La mayor\u00eda de empresas no saben c\u00f3mo realizar un despido<\/strong><\/h2>\n

Muchas empresas hablan actualmente de la gesti\u00f3n por valores, se venden como entidades que abogan por el impacto positivo, el people centricity<\/a><\/em>, el buen trato a las personas, el cuidado del medioambiente\u2026 Pues no. Mentira. Muchas s\u00ed son sinceras en estas reclamaciones, pero la mayor\u00eda no.<\/p>\n

Tan solo hay que ver c\u00f3mo se despiden a las personas para saber que ese impacto positivo suele ser falso.<\/strong> \u00a0Es perfectamente posible que llegue un momento en que un empleado, por la circunstancia que sea, ya no encaje; y est\u00e1 bien, puede que el despido sea la mejor opci\u00f3n. Pero en este tipo de situaciones es importante ser coherente con quien decimos ser<\/a> y tratar a la persona que tenemos delante como lo que es: un ser humano. Mostrar gratitud y hacer sentir su val\u00eda pueden marcar la diferencia en la experiencia vital que ese exempleado experimente en el momento del despido. Depender\u00e1 de nosotros, y de c\u00f3mo afrontemos profesionalmente esa situaci\u00f3n, el hacer sentir a las personas respetadas -aunque sea un contexto dif\u00edcil-, o humilladas.<\/p>\n

El momento actual es complicado e inestable,<\/a> se siguen perdiendo muchos puestos de trabajo. Es nuestra obligaci\u00f3n recordar la importancia de hacerlo bien, con conciencia, con empat\u00eda. Tener la voluntad de implicarnos y preocuparnos por c\u00f3mo el otro est\u00e1 viviendo ese momento. Hacer lo que est\u00e9 a nuestro alcance para aligerarlo. Despedir no puede convertirse en un tr\u00e1mite.<\/p>\n

Reflexionemos qu\u00e9 significa un despido\u2026 \u00bfQu\u00e9 puede implicar para la persona? Por ejemplo, conlleva comunicarlo a su pareja o a sus hijos. Supone la angustia de no poder hacer frente a facturas, hipotecas. Acarrea el miedo a no saber por d\u00f3nde empezar para encontrar un nuevo trabajo.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo lo hacemos para realizar un despido con valores?<\/strong><\/h3>\n

1) No sorprender<\/strong><\/h3>\n

Antes de entrar a hablar del despido como tal, es importante entender que tambi\u00e9n hay un esfuerzo previo a la destituci\u00f3n. Hay muchas maneras de hacer ver a la persona que su desempe\u00f1o no es el esperado y darle la oportunidad de cambiarlo, no entraremos ahora en este menester, pero es interesante tenerlo en cuenta.<\/p>\n

2) No procrastinar la decisi\u00f3n<\/h3>\n

Supongamos que hemos dado la \u00faltima oportunidad y, finalmente, esta no ha llegado a buen puerto. Ya sea por rendimiento, encaje cultural<\/a> u otra variante. Cuando tengamos claro que la decisi\u00f3n ha de ser tomada<\/a>, no perdamos tiempo y hag\u00e1moslo. Es importante no alargar la agon\u00eda. Todos sabemos que despedir a alguien es complicado y muchos dejamos pasar el tiempo como si por arte de magia eso se fuera a arreglar. Eso no es justo, ni para la persona, ni para la organizaci\u00f3n, ni para los equipos. Si sabemos que una relaci\u00f3n no funciona, habl\u00e9moslo. En primer lugar, para no sorprender, en segundo lugar, porque no es justo esperar a que la situaci\u00f3n empeore o explote para tomar una decisi\u00f3n.<\/p>\n

3) Preparar la reuni\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Parece obvio, pero no lo es. Es esencial. Primero, estudiando los motivos del despido y luego tom\u00e1ndose el tiempo necesario para preparar el momento, incluso si hace falta practicando lo que diremos. Hemos de asegurarnos que podemos comunicar los motivos de una forma clara y sencilla para que la persona pueda entenderlos.<\/p>\n

4) No sobreexplicar<\/strong><\/h3>\n

En el momento de dar ese mensaje es muy importante no explicar grandes historias, pomposos discursos, ni sobre justificarse. La clave es encontrar la mejor manera posible de dar el mensaje de forma directa y sencilla. Despu\u00e9s de un \u201chola, \u00bfc\u00f3mo est\u00e1s?\u201d, no deber\u00edamos tardar m\u00e1s de 30 o 40 segundos en dar la noticia porque, de lo contrario, y si entramos en discursos eternos, confundimos y mareamos a la persona. Seamos justos con quien tenemos delante. Tengamos en cuenta que la reuni\u00f3n no es para debatir, sino para comunicar la decisi\u00f3n y para agradecer. Asimismo, tambi\u00e9n para dar un espacio en el que resolver dudas que la persona pueda tener.<\/p>\n

5) Gestionar las emociones<\/strong><\/h3>\n

Es una parte muy importante aprender a gestionar y legitimar las emociones<\/a>. Es probable que en muchas de esas comunicaciones surjan sentimientos encontrados y tenemos que aprender a gestionarlos. Es una situaci\u00f3n tensa, es normal, las emociones son sanas y darles espacio es lo correcto. Incluso hemos de ayudar a las personas responsables de dar esa comunicaci\u00f3n a gestionarlas, porque muchas veces van a ser de alto voltaje y debemos apoyar, en la medida de lo posible, en el afrontamiento de la noticia.<\/p>\n

Es relevante que entendamos que el c\u00f3mo damos el mensaje puede afectar a la persona despedida pero tambi\u00e9n a la persona que lo est\u00e1 comunicando. Por lo que es significativo ofrecer esas pautas pr\u00e1cticas y necesarias aplicar en ese momento. Por ejemplo, herramientas de mindfulness y yoga. La autoobservaci\u00f3n, la respiraci\u00f3n, buscar ese equilibrio, la calma interna emocional y la externa que es generar un clima agradable.<\/p>\n

6) Seamos humanos<\/strong><\/h3>\n

Este punto lo resume todo.<\/a> Olvid\u00e9monos de la t\u00edpica frase; \u201cHola, est\u00e1s despedido\u201d. No somos aut\u00f3matas. Somos personas y como tales hemos de comunicarnos. Podemos hablar desde el coraz\u00f3n sin perder de vista el foco, que en este caso es el sujeto que est\u00e1 siendo despedido. Podemos decir que nos sabe mal, podemos expresar que es algo dif\u00edcil para nosotros, pero siempre recordando que nos hemos de asegurar que el ser humano que est\u00e1 delante entiende la situaci\u00f3n y se siente, sobre todo, respetado.<\/p>\n

Los valores no son posters en nuestros pasillos, o palabras para utilizar en un proceso de selecci\u00f3n. Hemos de ser coherentes con ellos en toda la trayectoria. Y el despido es uno de esos momentos fundamentales<\/a> para demostrar que realmente nos importan las personas. Preparemos el escenario, preparemos el mensaje, cuidemos a quienes tenemos delante. Trat\u00e9moslos como nos gustar\u00eda que trataran a nuestros hijos, a nuestros seres queridos. No son ni mejores ni peores. Ese d\u00eda les ha tocado estar ah\u00ed, ma\u00f1ana podemos estar nosotros.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 pasa despu\u00e9s del despido?<\/strong><\/h3>\n

Muchas empresas apuestan por un plan de outplacement<\/a><\/em>. Es importante seleccionar aquellos que acompa\u00f1en a las personas como personas, as\u00ed de sencillo. No vale el escoger una empresa de recolocaci\u00f3n por precio, por sus instalaciones, por tecnolog\u00eda. Es importante que esa entidad ofrezca un acompa\u00f1amiento que vaya m\u00e1s all\u00e1. Obviamente es vital tener en cuenta la parte t\u00e9cnica<\/a>, de estrategia de b\u00fasqueda, de proyecto profesional, la estrategia de networking<\/em>. Pero tambi\u00e9n es menester tener en cuenta el nivel emocional y espiritual: analizar valores, analizar vocaci\u00f3n, decidir qu\u00e9 le puede hacer feliz. Eso es lo que hacemos en Ethikos 3.0, realizando un outplacement<\/em> por valores. Reflexionamos con la persona para pensar qu\u00e9 quiere, qu\u00e9 fall\u00f3 y as\u00ed definir una estrategia. Y ah\u00ed s\u00ed: ir a por todas.<\/p>\n

No perd\u00e1is nunca esa humanidad y esencia que os define. Podemos inspirar e impactar positivamente con nuestras acciones, incluso en un despido.<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

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