{"id":15671,"date":"2021-05-05T12:58:49","date_gmt":"2021-05-05T10:58:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/inicio\/?p=15671"},"modified":"2021-06-01T12:59:16","modified_gmt":"2021-06-01T10:59:16","slug":"que-son-los-valores-y-como-utilizarlos-para-la-busqueda-de-empleo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/que-son-los-valores-y-como-utilizarlos-para-la-busqueda-de-empleo\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 son los valores y c\u00f3mo utilizarlos para la b\u00fasqueda de empleo?"},"content":{"rendered":"

Los valores son palabras poderosas, estructuras cognitivas y referencias internas muy potentes que nos gu\u00edan en nuestro d\u00eda a d\u00eda a la hora de tomar decisiones y actuar. \u00bfPuedes visualizar una br\u00fajula? Pues de la misma manera funcionan los valores; act\u00faan como una br\u00fajula interna, marcando el camino y determinando la direcci\u00f3n en que nos dirigimos.<\/strong><\/p>\n

La importancia del encaje de valores entre empresa y empleado<\/strong><\/h2>\n

Si definimos los valores como esa parte tan fundamental e identitaria nuestra, tiene sentido buscar la coherencia necesaria para poder mantenerlos y mostrarlos en todos los aspectos de nuestro d\u00eda a d\u00eda, incluido el \u00e1mbito laboral. Considerando la parte tan importante que el trabajo representa en nuestras vidas, encontrar una alineaci\u00f3n entre quienes somos en nuestros puestos de trabajo y nuestros valores fundamentales, puede significar algo tan definitivo como lograr compromiso e involucraci\u00f3n reales con un proyecto u organizaci\u00f3n determinados.<\/p>\n

De la misma manera que cualquier persona cuenta con unos valores que la definen, las organizaciones tambi\u00e9n poseen valores fundamentales que definen la manera en que determinan sus prioridades, toman decisiones y afrontan el conflicto.<\/strong> Por ejemplo, una cultura organizacional puede recompensar la creatividad, pero ser\u00e1n los valores organizacionales los que determinen qu\u00e9 se sacrifica en el camino para lograrla; no ser\u00e1 lo mismo desarrollar la creatividad en una organizaci\u00f3n donde la estabilidad es un valor fundamental, que en otra donde la innovaci\u00f3n sea una se\u00f1a identitaria.<\/p>\n

La importancia de encontrar un buen encaje a este nivel radica en el hecho de que resulta muy dif\u00edcil llegar a mostrar nuestro m\u00e1ximo potencial en un entorno que entra en conflicto con nuestros valores<\/strong>. Siguiendo con el ejemplo anterior, a una persona para quien la capacidad de crear es crucial, puede resultarle dif\u00edcil desarrollar dicha capacidad en un entorno donde la estabilidad marque las prioridades, gener\u00e1ndole una sensaci\u00f3n de frustraci\u00f3n e incapacidad, mientras que en un proyecto en el que la innovaci\u00f3n impregne cada decisi\u00f3n, pueda sentirse m\u00e1s c\u00f3moda para desarrollar y potenciar ese valor de creatividad.<\/p>\n

\u00bfPero, c\u00f3mo saber si una organizaci\u00f3n encaja con nuestros valores? Primero de todo, es importante definir cu\u00e1les son esos valores.<\/strong> Entendiendo que, dentro de los muchos que existen, para cada uno de nosotros habr\u00e1 algunos que sean prioritarios, mientras que otros ser\u00e1n secundarios; no es lo mismo que alg\u00fan valor secundario entre en conflicto, que lo haga uno de nuestros valores fundamentales, entre los cuales generalmente podemos incluir de 3 a 5.<\/p>\n

En segundo lugar, es fundamental indagar sobre los valores de nuestro potencial empleador,<\/strong> recopilando informaci\u00f3n y aprovechando para hacer las preguntas adecuadas durante el proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n

Y por \u00faltimo, una vez identificados tanto nuestros valores personales como los que definen a la organizaci\u00f3n en cuesti\u00f3n, es importante evaluar el encaje entre ambas partes.<\/strong><\/p>\n

\u00bfComo medir los valores en un proceso de selecci\u00f3n? <\/strong><\/h2>\n

De la misma manera que para los entrevistadores, el comportamiento pasado de un candidato, sirven de gu\u00eda para predecir conductas futuras, como candidato, la informaci\u00f3n que desprenden los ejemplos del d\u00eda a d\u00eda en una empresa, es muy \u00fatil para identificar qu\u00e9 valores intervienen y rigen sus pr\u00e1cticas.<\/strong><\/p>\n

\u00bfComo identificar los valores dentro de una empresa?<\/h3>\n

Como candidato potencial para ocupar un puesto de trabajo, es importante anticipar situaciones que puedan darse en dicho puesto, y saber de qu\u00e9 manera se gestionan y se toman decisiones en un determinado contexto en la organizaci\u00f3n. \u00a0Un ejemplo de pregunta para obtener este tipo de informaci\u00f3n podr\u00eda ser:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 comportamientos no son tolerados en esta organizaci\u00f3n? \u00bfHa habido alguna situaci\u00f3n en que eso haya ocurrido? \u00bfQu\u00e9 ocurri\u00f3? Por otro lado, entender exactamente qu\u00e9 se considera un \u00e9xito en el rol al que aspiramos, tambi\u00e9n proporciona mucha informaci\u00f3n que puede evitar futuras frustraciones. Preguntas como por ejemplo: \u00bfAlguien anteriormente ha tenido \u00e9xito en este mismo rol? \u00bfAlguien ha fracaso en este rol y por qu\u00e9? \u00c9sta \u00faltima pregunta es especialmente interesante cuando la posici\u00f3n la ocupaba alguien anteriormente. Se trata de plantear respuestas abiertas, que no sesguen ni condicionen la respuesta, buscando la confirmaci\u00f3n que queremos encontrar, como seria por ejemplo: para m\u00ed la honestidad es un valor fundamental, \u00bfc\u00f3mo se pone en pr\u00e1ctica en esta organizaci\u00f3n?<\/p>\n

Es importante tener en cuenta que en un proceso de selecci\u00f3n es bidireccional<\/strong>, es cierto que las organizaciones seleccionan candidatos, pero, al fin y al cabo, un candidato tambi\u00e9n hace una apuesta por la organizaci\u00f3n a la que decide incorporarse. Adem\u00e1s, demuestra curiosidad e inter\u00e9s por su parte por entender la organizaci\u00f3n desde sus fundamentos, y no s\u00f3lo en las cuestiones m\u00e1s superficiales que, aunque tambi\u00e9n importantes, suelen salir en una entrevista de selecci\u00f3n (condiciones salariales, horarios\u2026).<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo medir el encaje de valores? <\/strong><\/h2>\n

Por \u00faltimo, teniendo claro cu\u00e1les son esos valores personales que consideramos determinantes, y con la informaci\u00f3n que hemos obtenido acerca de la organizaci\u00f3n, es el momento de realizar un mapa de encaje entre valores propios e organizacionales<\/strong>. Para ello, podemos utilizar la escala que propone Kristi Hedges, coach en liderazgo organizacional. Para cada uno de los valores fundamentales, intentamos puntuar hasta qu\u00e9 punto est\u00e1n presentes en la empresa bas\u00e1ndonos en la informaci\u00f3n obtenida.<\/p>\n

    \n
  1. Este valor nunca se mencion\u00f3<\/li>\n
  2. Este valor se mencion\u00f3 pero no se puso un ejemplo<\/li>\n
  3. Este valor se demostr\u00f3 en varias ocasiones<\/li>\n
  4. Este valor se demostr\u00f3 clara y repetidamente<\/li>\n
  5. La empresa es un claro ejemplo de este valor<\/li>\n<\/ol>\n

    Es cierto que no podemos predecir todas las posibles situaciones, pero cuanta m\u00e1s informaci\u00f3n recopilemos, por ejemplo de las diferentes personas con qui\u00e9nes hablemos durante el proceso de selecci\u00f3n, m\u00e1s fiable y completa ser\u00e1 la imagen que nos formemos.\u00a0 Saber si una organizaci\u00f3n ha tenido en cuenta nuestros valores fundamentales en experiencias pasadas, nos permite hacernos una idea m\u00e1s concreta de como nos sentir\u00edamos trabajando all\u00ed.<\/strong> Raramente podamos eliminar por completo momentos puntuales de insatisfacci\u00f3n y frustraci\u00f3n en el \u00e1mbito laboral, pero conocer nuestros valores nos ayuda a identificar m\u00e1s r\u00e1pidamente en qu\u00e9 contextos pueden verse amenazados e intentar reducir las ocasiones en que eso ocurra.<\/p>\n

    Bibliograf\u00eda: Kristi Hedges. How to tell if a prospective employer shares your values. Harvard Business Review. October 2020<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Los valores son palabras poderosas, estructuras cognitivas y referencias internas muy potentes que nos gu\u00edan en nuestro d\u00eda a d\u00eda a la hora de tomar decisiones y actuar. \u00bfPuedes visualizar una br\u00fajula? 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