{"id":17001,"date":"2022-04-08T14:07:05","date_gmt":"2022-04-08T12:07:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=17001"},"modified":"2022-04-12T09:46:28","modified_gmt":"2022-04-12T07:46:28","slug":"preguntas-que-no-tienes-que-hacer-en-una-entrevista-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/preguntas-que-no-tienes-que-hacer-en-una-entrevista-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Preguntas que no tienes que hacer en una entrevista de trabajo"},"content":{"rendered":"<h2>Es frecuente encontrarse con preguntas in\u00fatiles o de mal gusto en procesos de selecci\u00f3n<\/h2>\n<p>No es ning\u00fan secreto que hay una serie de cuestiones \u201ccl\u00e1sicas\u201d que todo el mundo se ha encontrado alguna vez cuando postula para un empleo. Preguntas predeterminadas que generan respuestas prefabricadas. Con este texto no queremos da\u00f1ar los sentimientos de ning\u00fan entrevistador que haya hecho uso de estas t\u00e9cnicas de dudosa utilidad, sino que esperamos abrir los ojos de quien est\u00e9 dispuesto a cambiar para mejor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Las que no sirven para nada<\/strong><\/h3>\n<p>Es frecuente que en las entrevistas de trabajo se hagan preguntas que no tienen ning\u00fan prop\u00f3sito m\u00e1s all\u00e1 del \u201cpostureo\u201d de que parezca que te est\u00e1n preguntando algo profundo. Cuestiones que, en realidad, son in\u00fatiles. Ah\u00ed van algunos ejemplos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>-\u00bfEn 5 a\u00f1os d\u00f3nde te ves?<\/strong><\/h4>\n<p>No s\u00e9 lo que voy a hacer este fin de semana, voy a saber lo que estar\u00e9 haciendo en cinco a\u00f1os. \u00bfAcaso alguien lo sabe?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>-Dime 3 adjetivos que te definan.<\/strong><\/h4>\n<p>\u00bfQu\u00e9 clase de respuesta esperan con esto, que les digan que son vagos y problem\u00e1ticos? La persona que hace la entrevista tiene que descubrir c\u00f3mo es el entrevistado con preguntas indirectas, con cuestiones de este estilo lo \u00fanico que va a recibir son respuestas prefabricadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>-Dime un superpoder que tengas o quieras tener.<\/strong><\/h4>\n<p>\u00bfHace falta comentarlo? Esta pregunta es una ridiculez, aunque las respuestas pueden llegar a ser muy graciosas, sobre todo si te encuentras con fans de Marvel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>-\u00bfPor qu\u00e9 deber\u00eda contratarte?<\/strong><\/h4>\n<p>\u00bfY por qu\u00e9 no? \u00bfQu\u00e9 esperan que les digan los candidatos, que son los mejores, o que necesitan el dinero para pagar el alquiler? La respuesta a esto la tiene que encontrar el profesional de recursos humanos, no pregunt\u00e1rselo directamente a la persona que est\u00e1 sometida a escrutinio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Otra pregunta t\u00edpica y con una utilidad que brilla por su ausencia, es la siguiente:<\/p>\n<h4><strong>-\u00bfQu\u00e9 tienes diferente del resto de candidatos?<\/strong><\/h4>\n<p>Iluminado, si no los conozco, qu\u00e9 esperas que te diga.<\/p>\n<p>Estas preguntas no tienen una utilidad real. De hecho, la mayor\u00eda parecen m\u00e1s \u201cde relleno\u201d que para descubrir el encaje de la persona en la empresa. No sirven para conocer al candidato, ni sus valores ni sus capacidades ni su potencial.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Preguntas impertinentes<\/strong><\/h3>\n<p>Adem\u00e1s de las preguntas in\u00fatiles, est\u00e1n las preguntas impertinentes, que no solo tienen escasa o nula utilidad, sino que pueden llegar a ser hirientes. A veces, hay <a href=\"https:\/\/www.businessnewsdaily.com\/4037-illegal-interview-questions.html\">entrevistadores que parecen estar anclados en el siglo pasado<\/a>, con preguntas que no vienen al caso e, incluso, de mal gusto.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ejemplos de estas preguntas ser\u00edan las relacionadas con religi\u00f3n, ideolog\u00eda, orientaci\u00f3n sexual, maternidad etc Os dejamos algunos ejemplos:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>-\u00bfCrees en Dios?<\/p>\n<p>-\u00bfEres vegetariano?<\/p>\n<p>-\u00bfEres gay?<\/p>\n<p>-\u00bfEres madre\/padre?<\/p>\n<p>-\u00bfTienes planeado quedarte embarazada?<\/p>\n<p>-\u00bfEst\u00e1s casada, tienes pareja?<\/p>\n<p>-\u00bfEst\u00e1s afiliada a alg\u00fan partido pol\u00edtico o sindicato?<\/p>\n<h3>Fuera de la ley<\/h3>\n<p>Por desgracia, en muchas ocasiones estas preguntas han sido realizadas por empresas. No est\u00e1 bien, porque no es \u00fatil y, sobre todo, porque no es \u00e9tico. Pero es que adem\u00e1s ni siquiera es legal. <a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/act.php?id=BOE-A-2000-15060\">La Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social<\/a> lo proh\u00edbe. A trav\u00e9s del art\u00edculo 16.1 de dicha ley se puede incurrir a la entidad en infracciones administrativas muy graves.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Seg\u00fan la normativa ser\u00e1n sancionables por infracci\u00f3n en materia de empleo las siguientes conductas: <em>\u2018Solicitar datos de car\u00e1cter personal en los procesos de selecci\u00f3n o establecer condiciones, mediante la publicidad, difusi\u00f3n o por cualquier otro medio, que constituyan discriminaciones para el acceso al empleo por motivos de sexo, origen, incluido el racial o \u00e9tnico, edad, estado civil, discapacidad, religi\u00f3n o convicciones, opini\u00f3n pol\u00edtica, orientaci\u00f3n sexual, afiliaci\u00f3n sindical, condici\u00f3n social y lengua dentro del Estado\u2019. <\/em>Estas sanciones pueden ir desde los 7.000 a los 225.000 euros.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Aprende para mejorar tus preguntas<\/h3>\n<p>Una metodolog\u00eda que evita esta clase de cuestiones es la <a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/la-seleccion-por-valores-el-futuro-de-los-recursos-humanos\/\">Selecci\u00f3n por Valores,<\/a> que utiliza la herramienta The Value Squares Methodology.<\/p>\n<p>Con este m\u00e9todo podemos discernir cu\u00e1les son los valores reales a tener en cuenta para saber si las personas encajar\u00e1n con una empresa o equipo. Las preguntas tendr\u00e1n una utilidad y un prop\u00f3sito. Conseguir entender los perfiles tanto de candidatos como de entidades es vital para lograr una selecci\u00f3n satisfactoria.<\/p>\n<p>Una de las claves del \u00e9xito de la Selecci\u00f3n por Valores es analizar qu\u00e9 valores de la entidad hacen que el prop\u00f3sito de esta se cumpla.<a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/cultural-fit-add\/\"> Entender que no es tan importante el qu\u00e9 como el c\u00f3mo.<\/a><\/p>\n<p>Para acabar, nos gustar\u00eda saber vuestra reacci\u00f3n ante este tipo de preguntas: \u00bfos molestan, os entra la risa, os qued\u00e1is en blanco, o un poco de todo?<\/p>\n<p>Por: Sergio L\u00f3pez &#8211; Digital Content<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es frecuente encontrarse con preguntas in\u00fatiles o de mal gusto en procesos de selecci\u00f3n No es ning\u00fan secreto que hay una serie de cuestiones \u201ccl\u00e1sicas\u201d que todo el mundo se ha encontrado alguna vez cuando postula para un empleo. 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