{"id":17379,"date":"2022-05-09T13:51:24","date_gmt":"2022-05-09T11:51:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=17379"},"modified":"2022-05-11T13:09:45","modified_gmt":"2022-05-11T11:09:45","slug":"tips-para-entrevista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/tips-para-entrevista\/","title":{"rendered":"\u00bfProblemas para preparar una entrevista? Aqu\u00ed tienes unos tips"},"content":{"rendered":"

Te dejamos diversos consejos para estructurar una entrevista antes de realizarla<\/h2>\n

Sabemos que a veces es dif\u00edcil preparar una entrevista, por eso queremos ayudarte. Es com\u00fan encontrarse con un departamento de recursos humanos que sigue usando metodolog\u00edas arcaicas. Esto no facilita la vida a sus recruiters<\/em>, que sufren bloqueos y dificultades para la confecci\u00f3n definitiva del proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n

Tips que deber\u00edas tener en cuenta<\/strong><\/h2>\n

1) Ten claro para qu\u00e9 quieres al candidato.<\/strong><\/h3>\n

No se puede empezar la casa por el tejado, lo primordial es saber para qu\u00e9 requieres a esa persona, sus funciones y lo que necesitas que aporte a tu empresa, parece algo muy b\u00e1sico, pero no siempre se lleva a cabo.<\/p>\n

2) Analiza qu\u00e9 necesitas saber del futuro empleado.<\/strong><\/h3>\n

Una vez hayas estudiado en profundidad la posici\u00f3n que necesitas cubrir, es preciso delimitar las habilidades necesarias para realizar la labor en cuesti\u00f3n. Es una tarea que debe realizarse minuciosamente, porque establecer una correlaci\u00f3n entre funciones y skills<\/em> muchas veces trae a confusi\u00f3n, lo que acaba provocando que se les den m\u00e1s importancia a ciertas habilidades que en realidad no son tan importantes y viceversa.<\/p>\n

3) Ten un guion preestablecido, pero no lo sigas a rajatabla. <\/strong><\/h3>\n

Es buena idea tener una gu\u00eda, pero a veces seguir rigurosamente esta puede ser contraproducente y frenar la fluidez de la entrevista. Es mejor idea tener apuntados unos temas en concreto sobre los que tratar que no tenerlo todo ultra planeado.<\/p>\n

4) No realices las preguntas t\u00edpicas que no sirven para nada.<\/strong><\/h3>\n

Es muy t\u00edpico encontrarse con un entrevistador que realiza preguntas que no tendr\u00e1n aportaci\u00f3n ninguna en el proceso de selecci\u00f3n. De hecho, parecen postureo<\/em> m\u00e1s que otra cosa.<\/p>\n

Por ejemplo, preguntas del estilo: dime tres adjetivos que te definan, d\u00f3nde te ves en cinco a\u00f1os, dime tu color favorito, tu signo del zodiaco\u2026<\/p>\n

5) Trata con respeto a tu interlocutor<\/strong><\/h3>\n

No hagas esperar a la persona entrevistada. Si es inevitable el retraso, avisa y pide disculpas por la demora.<\/p>\n

Y, por supuesto, no le preguntes sobre su sexualidad, religi\u00f3n, estado amoroso, ideolog\u00eda, maternidad\/paternidad\u2026 No es de tu incumbencia y, de hecho, ni siquiera es legal.\u00a0La Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social<\/a>\u00a0lo proh\u00edbe.<\/p>\n

6) Ten en cuenta el cultural fit<\/strong><\/h3>\n

No te focalices solo en las habilidades t\u00e9cnicas. Piensa en el encaje de esa persona con tu equipo. Es un aspecto vital para evitar la rotaci\u00f3n laboral. Un equipo de trabajo ausente de diversidad tendr\u00e1 mucha menos creatividad que otro diverso, puesto que no habr\u00e1 variedad de experiencias ni otras formas de ver el mundo.<\/p>\n

7) Cuida tu employer branding <\/strong><\/h3>\n

El Employer Branding <\/em>es la marca de la empresa como empleador. Hoy en d\u00eda no solo es importante cuidar la imagen que una empresa proyecta hacia sus clientes, tambi\u00e9n es relevante la imagen que proyecta hacia sus empleados y hacia sus candidatos. Esta imagen puede comunicarse a trav\u00e9s de canales tradicionales, pero en el contexto actual, los medios digitales cada vez ganan m\u00e1s fuerza.<\/p>\n

Hay que tener en cuenta que, al igual que una empresa investiga a sus posibles candidatos en la red, los potenciales trabajadores tambi\u00e9n analizan la reputaci\u00f3n online de las empresas en las que les gustar\u00eda desarrollarse profesionalmente. As\u00ed, para las organizaciones ser\u00e1 fundamental desarrollar una estrategia de Employer Branding, especialmente en el plano digital.<\/p>\n

 <\/p>\n

Cabe aclarar que nos hemos visto limitados a dar consejos provechosos para preparar una entrevista, pero no podemos ense\u00f1arte todo lo que nos gustar\u00eda tan solo con un texto. Para realmente aprender a realizar una buena selecci\u00f3n de personal es imprescindible el learning by doing<\/em>.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfTe interesa conocer en profundidad la metodolog\u00eda?, te ofrecemos estas training sessions. Conseguir\u00e1s agregar valor real a tus procesos y a tu organizaci\u00f3n. Aprende con nosotros a seleccionar.<\/p>\n

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 <\/p>\n

\n

Por: Sergio L\u00f3pez \u2013 Digital Content<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Te dejamos diversos consejos para estructurar una entrevista antes de realizarla Sabemos que a veces es dif\u00edcil preparar una entrevista, por eso queremos ayudarte. Es com\u00fan encontrarse con un departamento de recursos humanos que sigue usando metodolog\u00edas arcaicas. 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