La pandemia ha tenido efectos categ\u00f3ricos para el mundo del trabajo, estamos viviendo un cambio en este mismo instante que no sabremos hacia d\u00f3nde nos llevar\u00e1. Pero lo que s\u00ed podemos asegurar es que nunca nada volver\u00e1 a ser igual para los empleados. Las tendencias en RRHH, o People and Culture (como preferimos nosotros), est\u00e1n directamente influenciadas por los trastornos generados por el Covid-19.<\/p>\n
Los l\u00edderes en gesti\u00f3n de personas deben aclimatarse a estas tendencias para que sus empresas no se queden atr\u00e1s. Este momento debe ser tomado como una oportunidad en lugar de una amenaza. No ha habido mejor contexto para darle una vuelta al mundo del trabajo. Aprovechemos y hagamos que el cambio sea a mejor.<\/p>\n
1) El trabajo h\u00edbrido ha llegado para quedarse<\/strong><\/b><\/p>\n Quiz\u00e1 este sea el principal cambio que estamos viviendo. El teletrabajo goza de una gran popularidad entre la mayor\u00eda de los empleados alrededor del mundo. Poco a poco se ha ido introduciendo y no parece que vaya a dejar de aumentar. Obviamente, no a los niveles de plena pandemia, pero s\u00ed que formar\u00e1 parte del d\u00eda a d\u00eda de las empresas.<\/p>\n El modelo h\u00edbrido genera una mejora en la cultura de la organizaci\u00f3n y la percepci\u00f3n que los trabajadores tienen de esta. Este estudio de Gartner lo avala<\/a><\/b>. Seg\u00fan la consultor\u00eda estadounidense, el 76% de los asalariados creen que el trabajo remoto ha mejorado su experiencia laboral.<\/p>\n Ser\u00e1 necesario que los l\u00edderes en People and Culture apoyen este cambio para ofrecer experiencias m\u00e1s flexibles a los empleados. La mejora ser\u00e1 palpable tanto para la empresa como para el trabajador.<\/p>\n El siguiente art\u00edculo de la universidad de Harvard<\/a><\/b> va en la misma l\u00ednea que lo anteriormente dicho, aseverando que la inmensa mayor\u00eda de personas entiende la libertad para trabajar desde cualquier sitio como un gran punto a favor para su empleo.<\/p>\n 2) La brutal Guerra por el talento<\/strong><\/b><\/p>\n La conocida como War for Talent est\u00e1 m\u00e1s vigente que nunca. Seg\u00fan ManPower<\/a><\/b>, el 70% de las empresas en USA en 2021 consideraban que sufr\u00edan de escasez de talento.<\/p>\n Esta batalla se da sobre todo en los Estados Unidos y Europa. Lleva intensific\u00e1ndose las \u00faltimas dos d\u00e9cadas debido a los cambios demogr\u00e1ficos que se est\u00e1n dando en estas zonas del mundo. Cada vez hay menos trabajadores disponibles debido a que la generaci\u00f3n del\u00a0Baby Boom poco a poco va jubil\u00e1ndose<\/a><\/b>\u00a0y las siguientes generaciones constan de una poblaci\u00f3n m\u00e1s escasa.<\/p>\n Esto lleva a una combinaci\u00f3n de aumento de la demanda de puestos de alta cualificaci\u00f3n con la disminuci\u00f3n de profesionales (oferta) capaces de asumir los roles en cuesti\u00f3n. Es decir, una combinaci\u00f3n ideal para una guerra por el talento.<\/p>\n Adem\u00e1s, hay que a\u00f1adir otra variante a lo anteriormente dicho, el fen\u00f3meno conocido como La Gran Renuncia. Si lo tenemos todo en cuenta, es l\u00f3gico que esta disputa sea tan intensa.<\/p>\n Adem\u00e1s, el aumento de la rotaci\u00f3n laboral tambi\u00e9n tiene una influencia directa en el aumento de la competencia entre empresas por conseguir una capacidad diferencial.<\/p>\n Seg\u00fan indica\u00a0este informe de McKinsey,<\/a><\/b>\u00a0un trabajador con un alto grado de talento puede llegar a ser cuatro veces m\u00e1s productivo que un empleado \u201ccom\u00fan\u201d, adem\u00e1s, cuando la tarea que tienen que afrontar es especialmente complicada, esa diferencia aumenta hasta a ocho veces.<\/p>\n 3) Los empleados quieren trabajar en empresas que encajen con sus valores <\/strong><\/b><\/p>\n Tendencias como esta nos indican la relevancia que tiene para una empresa alinear los valores del candidato con los de la organizaci\u00f3n. Por ello te recomendamos nuestra formaci\u00f3n Recruitment for non recruiters<\/a><\/b>. Seg\u00fan\u00a0Deloitte,<\/a><\/b>\u00a0las organizaciones con una cultura inclusiva aumentan su capacidad de innovaci\u00f3n hasta un 83 %.<\/p>\n De acuerdo con esta investigaci\u00f3n,<\/a><\/b> ocho de cada diez empleados afirman que para ellos es vital que los valores de su empresa est\u00e9n alineados con los suyos propios. En la misma l\u00ednea, el 75% de los trabajadores defienden que la entidad en la que trabajan debe tener un impacto positivo en la sociedad.<\/p>\n Esta tendencia es m\u00e1s fuerte sobre todo en las personas menores de 45 a\u00f1os, que tienen una mayor concienciaci\u00f3n social. Por si fuera poco, el mismo estudio asevera que m\u00e1s del 50% de personas encuestadas dejar\u00edan su trabajo si este no est\u00e1 alineado con sus valores. Es una evidencia que el problema de la rotaci\u00f3n laboral est\u00e1 relacionado con el encaje cultural entre empresa y empleado.<\/p>\n 4) La importancia de las DEI (diversidad, equidad, inclusi\u00f3n)<\/strong><\/b><\/p>\n Estas tres variables cada vez tienen m\u00e1s importancia gracias a la continua concienciaci\u00f3n de la sociedad. Promocionar y mejorar la diversidad e inclusi\u00f3n en el trabajo es una iniciativa que muchas empresas est\u00e1n tomando \u00faltimamente y es algo que celebramos, pero a\u00fan queda mucho camino por recorrer.<\/p>\n La diversidad, equidad e inclusi\u00f3n ser\u00e1n claves para el futuro del mundo empresarial y las corporaciones que hagan gala de estas podr\u00e1n adaptarse mejor a lo que est\u00e1 por venir. Como\u00a0asevera la consultora McKinsey<\/a><\/b>, la concienciaci\u00f3n social a este respecto es m\u00e1s fuerte que nunca y no deja de aumentar.<\/p>\n Un lugar de trabajo diverso, en t\u00e9rminos de edad, raza, etnia, religi\u00f3n, capacidades f\u00edsicas, educaci\u00f3n, lengua, estrato socioecon\u00f3mico, cultura, nacionalidad, orientaci\u00f3n sexual e identidad de g\u00e9nero brinda a las empresas una perspectiva mucho m\u00e1s abierta, que se traduce en diferentes puntos de vista, ideas e innovaciones.<\/p>\n La universidad de Harvard ha publicado en diversas ocasiones\u00a0estudios sobre la importancia de la diversidad e inclusi\u00f3n para retener talento.<\/a><\/b>\u00a0 Mencionando a la consultor\u00eda McKinsey de nuevo, las compa\u00f1\u00edas que gozan de diversidad \u00e9tnica y racial tienen\u00a0un rendimiento un 35% superior al de sus semejantes<\/a><\/b>.<\/p>\n Por otro lado, el portal web Glassdoor concluy\u00f3 en un estudio interno que\u00a0un 76% de las personas que buscan empleo consideran que un ambiente de trabajo diverso es importante para aceptar o no un una<\/a><\/b>\u00a0oferta laboral. Adem\u00e1s, el 63% de las personas activas consideraban que sus compa\u00f1\u00edas deb\u00edan ser m\u00e1s diversas.<\/p>\n 5) Las nuevas habilidades, m\u00e1s importantes que nunca<\/strong><\/b><\/p>\n La importancia de las skills<\/em><\/i> est\u00e1 en auge, cada vez se piden en mayor medida. Adem\u00e1s, se necesitan perfiles de trabajadores vers\u00e1tiles. Por si fuera poco, cada vez surgen m\u00e1s \u201chabilidades\u201d, seg\u00fan Gartner, el n\u00famero total de \u201cnew skills\u201d<\/em><\/i> requeridas para un empleo cualificado aumentan un 6,3% cada a\u00f1o. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n existe un reemplazo. Capacidades que eran importantes en el pasado se van quedando obsoletas. Hasta el punto de que el 30% de las habilidades que eran necesarias en un trabajo promedio en 2018 ya no lo son en 2022. Las cifras son reveladoras. Estamos viviendo un cambio gigante a pasos acelerados.<\/p>\n Hay muchos trabajos que ni si quiera existen, pero formar\u00e1n parte de nuestro futuro.<\/a><\/b> La globalizaci\u00f3n, el cambio en los h\u00e1bitos de consumo o el crecimiento demogr\u00e1fico tambi\u00e9n son factores a tener en cuenta y que sin duda influir\u00e1n en los empleos que vendr\u00e1n.<\/p>\n Pese a que la importancia de las competencias digitales ir\u00e1 aumentando paulatinamente, esto no significa que esas habilidades sean imprescindibles en todos los oficios, puesto que seguir\u00e1n existiendo muchos que requieran otro tipo de aptitudes.<\/p>\n Una poblaci\u00f3n cada vez m\u00e1s mayor requerir\u00e1 un aumento del personal sanitario, as\u00ed como asistencia dom\u00e9stica. Estos \u00faltimos, son ejemplos de ocupaciones que no pueden dejarse en las manos de \u201cm\u00e1quinas inteligentes\u201d o robots que otorguen un trato deshumanizado.<\/p>\n El auge imparable del e-commerce har\u00e1 que disminuyan cada vez m\u00e1s los empleados de cara al p\u00fablico en tiendas, pero estos seguir\u00e1n siendo importantes para los clientes que prefieran un trato m\u00e1s cercano. No hay que menospreciar nunca el valor que tiene la interacci\u00f3n entre humanos. Seguir apostando por un entorno de trabajo y unos servicios humanizados ser\u00e1 imprescindible para las empresas que quieran crear buenas experiencias.<\/p>\n 6) El bienestar de los empleados<\/strong><\/b><\/p>\n Seg\u00fan\u00a0indica Gartner<\/a><\/b>\u00a0en\u00a0The Future of Work Reinvented<\/em><\/i>, en el futuro las empresas otorgar\u00e1n mucha m\u00e1s flexibilidad a sus empleados. Adem\u00e1s, las organizaciones se enfocar\u00e1n en crear conexiones de mayor profundidad que las actuales. Cada vez es m\u00e1s frecuente que las entidades est\u00e9n concienciadas sobre los beneficios econ\u00f3micos que trae el tener un ambiente de trabajo m\u00e1s humanizado<\/p>\n En este art\u00edculo de la Universidad de Harvard se nos explica\u00a0qu\u00e9 metodolog\u00eda deben seguir las empresas para crear un entorno de trabajo m\u00e1s humano<\/a><\/b>\u00a0utilizando las nuevas tecnolog\u00edas. Es posible hacerlo, ya hay muchos acad\u00e9micos trabajando en ello. Es una batalla en la que merece la pena estar,\u00a0los beneficios que la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica puede traer a la sociedad ni siquiera son imaginables<\/a><\/b>\u00a0hoy en d\u00eda.<\/p>\n La pandemia ha tenido un efecto negativo en la salud de los trabajadores. Afecciones como la ansiedad se han disparado. El miedo colectivo creado por el Covid19, unido al temor a perder el trabajo han sido un c\u00f3ctel perfecto para da\u00f1ar mentalmente a las personas.<\/p>\n