{"id":17974,"date":"2022-06-22T18:22:53","date_gmt":"2022-06-22T16:22:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=17974"},"modified":"2022-06-22T18:22:53","modified_gmt":"2022-06-22T16:22:53","slug":"la-sostenibilidad-en-los-procesos-de-seleccion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/la-sostenibilidad-en-los-procesos-de-seleccion\/","title":{"rendered":"La sostenibilidad en los procesos de selecci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Sostenibilidad es un concepto con diferentes acepciones, todas tienen algo que decir sobre el futuro de tu empresa<\/strong><\/h2>\n

Cuando hablamos de sostenibilidad lo primero que se nos suele venir a la cabeza es su definici\u00f3n como concepto en el \u00e1mbito de la ecolog\u00eda. El equilibrio de una especie con los recursos de su entorno, el respeto al medio ambiente, la lucha contra el cambio clim\u00e1tico\u2026 Pero hoy iremos m\u00e1s all\u00e1 y abarcaremos un concepto m\u00e1s amplio, analizando el t\u00e9rmino en relaci\u00f3n con las empresas y el mundo del People Management.<\/p>\n

Para empezar, cabr\u00eda definir algo\u2026 \u00bfQu\u00e9 es la selecci\u00f3n sostenible? Entendemos por sostenible el proceso que puede continuar indefinidamente, es decir, manteni\u00e9ndose en el tiempo e incluso mejorando.<\/p>\n

Una selecci\u00f3n sostenible se enfoca en utilizar metodolog\u00edas duraderas y productivas, en fortalecer v\u00ednculos y redes con empresas que tambi\u00e9n sean sostenibles. Es vital que la \u201cmarca de empleador\u201d est\u00e9 impregnada por los h\u00e1bitos de sostenibilidad. No es una acci\u00f3n concreta, son un conjunto de l\u00edneas de actuaci\u00f3n que forman un todo.<\/p>\n

Sostenibilidad empresarial y medioambiental<\/strong><\/b><\/h3>\n

Dicho esto, la sostenibilidad como concepto mezcla la empresarial y la medioambiental. Aunque sean distintas nociones, convergen en un mismo destino y, por tanto, no puede nombrarse a una sin tener en cuenta a la otra. Si la metodolog\u00eda que sigues y la forma de producir de tu negocio est\u00e1\u00a0perjudicando al planeta<\/strong><\/a>, tambi\u00e9n lo har\u00e1 a tu empresa, el despilfarro y la ineficacia se pagan caros. Respecto a esto \u00faltimo, es preciso vigilar los recursos, que no son infinitos, no solo en el medio ambiente, sino tambi\u00e9n cuando hablamos de los propios de las empresas. Gestionar correctamente es una virtud de gran valor.<\/p>\n

El criterio que se utiliza es importante para que el proceso de\u00a0recruitment\u00a0<\/em><\/i>pueda ser considerado sostenible. Aplicar pol\u00edticas DEI (diversidad, equidad, inclusi\u00f3n), no dejar a nadie atr\u00e1s, contratar a una persona local si puede hacer el trabajo, en vez de buscar el talento en la otra punta del mundo etc\u00a0Uno de los grandes males de nuestro tiempo para las empresas es la rotaci\u00f3n laboral<\/strong><\/a>. Una selecci\u00f3n sostenible, que sea \u00fatil de verdad y capaz de mantenerse, es un remedio impresionante para combatir el fen\u00f3meno del\u00a0turnover<\/em><\/i>\u00a0laboral.<\/p>\n

El futuro de las empresas<\/strong><\/b><\/h3>\n

Hay directrices que cambian el sino de una empresa. Por ejemplo, el enfoque del departamento de RRHH. \u00bfRealmente debe ser enfocado de esta manera?, \u00bfsomos recursos, o somos personas? \u00a0Es francamente provechoso que una compa\u00f1\u00eda abogue por un prisma innovador en este sentido y, el\u00a0\u00e1rea antes conocida como \u201crecursos humanos\u201d, pase a ser la de Gesti\u00f3n de Personas o Talento.<\/strong><\/a>\u00a0Pero no tan solo de boquilla, sino con aplicaciones reales. Como instaurar la selecci\u00f3n por valores y tener en cuenta el encaje cultural de una empresa y los candidatos. O realizar un\u00a0onboarding<\/em><\/i>\u00a0que merezca la pena y que de verdad introduzca a los nuevos empleados en la organizaci\u00f3n y su ecosistema.<\/p>\n

Tambi\u00e9n es importante tener un impacto positivo en la comunidad a la que perteneces. No ya solo porque es lo correcto desde un punto de vista \u00e9tico, sino porque una empresa que es percibida como un da\u00f1o para la sociedad, tiene los d\u00edas contados.<\/p>\n

Cuando hablamos de sostenibilidad en una compa\u00f1\u00eda, tambi\u00e9n lo hacemos en referencia a la optimizaci\u00f3n de su l\u00ednea de actuaci\u00f3n (pr\u00e1cticas y pol\u00edticas) para conseguir la m\u00e1xima eficiencia posible en su funcionamiento.<\/p>\n

Muchas empresas acaban implic\u00e1ndose en la sostenibilidad porque los altos cargos est\u00e1n concienciados sobre el impacto en el medio ambiente. Otras porque sus clientes lo demandan. En todo caso, l\u00edneas de actuaci\u00f3n de impacto positivo en cuanto a sostenibilidad, siempre son bienvenidas.<\/p>\n

Competitividad<\/strong><\/b><\/h3>\n

La sostenibilidad cada vez es m\u00e1s relevante a la hora de competir en el mundo empresarial.<\/strong><\/a>\u00a0Como hemos dicho anteriormente, un negocio sostenible es un negocio que podr\u00e1 mantenerse en el tiempo, ergo rentable. Y, ya hablando del aspecto m\u00e1s \u201ccomercial\u201d, si existen dos empresas del mismo tipo y con rendimientos similares, pero una es sostenible y tiene impacto positivo mientras que la otra no, est\u00e1 claro cu\u00e1l ser\u00e1 la que acabe perdiendo fuelle a largo plazo.<\/p>\n

Adem\u00e1s, un\u00a0recruitment<\/em><\/i>\u00a0sostenible es intr\u00ednseco a una empresa sostenible. No se puede tener una cosa sin la otra, por esto tambi\u00e9n hemos cre\u00eddo necesario realizar este art\u00edculo. Una contrataci\u00f3n mal realizada es muy costosa para la empresa que la ejerce y si es algo que se repite en el tiempo, se convierte en un gasto insostenible. Afecta, por ejemplo, a la productividad y a la moral del equipo de una forma muy profunda.<\/p>\n

Malgastar dinero que se podr\u00eda estar invirtiendo en otros profesionales o en diversas estrategias para mejorar el rendimiento econ\u00f3mico de la entidad es uno de los tantos males que se podr\u00eda evitar mediante una selecci\u00f3n sostenible y eficaz.<\/p>\n

Una estructura bien cimentada<\/strong><\/b><\/h3>\n

Por \u00faltimo, querr\u00edamos hacer hincapi\u00e9 en lo siguiente: para que una empresa sea sostenible, lo tiene que ser toda su estructura. No sirve que haya solo una parte de la entidad que abogue por una l\u00ednea de actuaci\u00f3n acorde con la sostenibilidad. Lo tiene que acometer todo el mundo, desde el CEO hasta el administrativo, pasando por el equipo de gesti\u00f3n de talento. Obviamente, cada uno en la medida de lo posible seg\u00fan su responsabilidad y funciones.<\/p>\n

El \u00e1rea de gesti\u00f3n de personas es vital para la sostenibilidad de una empresa. Es donde nace y se desarrolla la cultura de la organizaci\u00f3n, su tono y sus l\u00edneas de actuaci\u00f3n. Desde el mismo\u00a0onboarding<\/strong><\/a><\/em><\/i>, cuando los nuevos empleados se impregnan de la cultura organizativa, hasta las directrices que siguen los diversos equipos de trabajo. No debes olvidarlo, hay mucho en juego.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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