{"id":18694,"date":"2022-11-10T09:48:39","date_gmt":"2022-11-10T08:48:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=18694"},"modified":"2022-11-10T09:48:39","modified_gmt":"2022-11-10T08:48:39","slug":"tendencias-hr-para-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/tendencias-hr-para-2023\/","title":{"rendered":"Tendencias HR para 2023: c\u00f3mo aplicarlas"},"content":{"rendered":"<p>El pasado viernes Ethikos realiz\u00f3 un evento en el <a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/selecciona-en-el-metaverso\/\">metaverso:<\/a>\u00abTendencias HR para 2023 y c\u00f3mo aplicarlas\u00bb. En \u00e9l hablamos de todo lo que estaba pasando en el \u00e1mbito de People &amp; Culture (Recursos Humanos). Que no son tiempos f\u00e1ciles lo tenemos claro, que vienen tiempos m\u00e1s dif\u00edciles a\u00fan, es casi una obviedad. La inflaci\u00f3n y la escasez en la cadena de suministros, la continua guerra por el talento, la flexibilidad y el prop\u00f3sito son algunas de las preocupaciones a nivel global en el trabajo hoy en d\u00eda.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 ocurre con las preocupaciones? Que agotan. \u00bfY, en qu\u00e9 se traduce el agotamiento de las personas trabajadoras? En que esta causa representa el 40% de la rotaci\u00f3n de personal en las empresas hoy en d\u00eda. El coste medio de sustituci\u00f3n para estos trabajadores es del 120% al 200% de su salario original, pr\u00e1cticamente el doble.<\/p>\n<h2>Algunos datos:<\/h2>\n<ul>\n<li>La rotaci\u00f3n interna no hace m\u00e1s que crecer.<\/li>\n<li>Tan solo 1 de cada 4 empleados conf\u00eda en que su carrera progresar\u00e1 en su organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>El 52% de los empleados afirma que las pol\u00edticas de trabajo flexibles afectar\u00e1n en su decisi\u00f3n de permanecer en sus empleos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Que no cunda el p\u00e1nico. Estamos aqu\u00ed para ayudarte. A continuaci\u00f3n, te contamos qu\u00e9 se viene pr\u00f3ximamente en el mundo del People &amp; Culture (Recursos Humanos) seg\u00fan estudios varios que coinciden. Si quieres saber m\u00e1s, h\u00e1znoslo saber y te lo contamos.<\/p>\n<h2>Flexibilidad &amp; Salud mental<\/h2>\n<p>El trabajo h\u00edbrido: combinar entre ir a la oficina y teletrabajar, est\u00e1 cogiendo cada vez m\u00e1s peso. En todos aquellos trabajos que no se requiera una presencialidad para desarrollar las tareas espec\u00edficas, si no se da la opci\u00f3n a teletrabajar no habr\u00e1 demasiado futuro en la plantilla. La mayor\u00eda de las empresas ya est\u00e1n implementando herramientas especializadas para garantizar que esto ocurra.<\/p>\n<p><em>Work-life balance<\/em>: lo que viene a ser compatibilidad de una vida personal con una vida profesional. Es decir, humanizar el trabajo. Hay que entender que todxs tenemos una vida m\u00e1s all\u00e1 de nuestro puesto profesional y combinarla suele ser algo costoso. Las empresas que sean m\u00e1s flexibles en este sentido (trabajar 36h a la semana, atender a la infancia por la tarde y volver a trabajar por la noche\u2026) captar\u00e1n el talento m\u00e1s demandado.<\/p>\n<p>\u00abEl 52% de los empleados afirma que las pol\u00edticas de trabajo flexibles afectar\u00e1n a su decisi\u00f3n de permanecer en sus organizaciones, y el 70% de las empresas han introducido nuevos beneficios de bienestar o han aumentado la cantidad de los ya existentes\u00bb (Gartner for HR. Top 5 priorities for HR leaders in 2023).<\/p>\n<h2>Progresi\u00f3n de la carrera profesional<\/h2>\n<p>La rotaci\u00f3n interna no hace m\u00e1s que crecer. El lado positivo es que esto ayudar\u00e1 a las organizaciones a desarrollar canales m\u00e1s diversos y atraer el mejor talento. Las personas trabajadoras que no vean oportunidades de crecimiento dejar\u00e1n sus empleos.<\/p>\n<p><em>Upskilling y reskilling<\/em>: debido a la r\u00e1pida evoluci\u00f3n del mercado, va a ser necesario actualizar conocimientos. Ofrecer capacitaciones regulares y programas de certificaci\u00f3n para volver a capacitar o mejorar las habilidades de los candidatos internos es una buena idea para llevarlo a cabo. Gracias a esta continua formaci\u00f3n, la plantilla se conservar\u00e1 mejor y ser\u00e1 m\u00e1s \u00e1gil y eficiente para responder a las condiciones cambiantes del mercado.<\/p>\n<p>Tan solo 1 de cada 4 empleados conf\u00eda en su carrera en su organizaci\u00f3n y 3 de cada 4 personas que buscan un nuevo puesto est\u00e1n interesadas en puestos externos.<\/p>\n<h2>Cada vez m\u00e1s digitales<\/h2>\n<p>Es inviable no adaptarse a los avances tecnol\u00f3gicos. Hoy en d\u00eda, si no tienes presencia en internet, o act\u00faas ya o consid\u00e9rate fuera para siempre. Las empresas est\u00e1n cambiando a plataformas y herramientas de gesti\u00f3n de talento en l\u00ednea. Con The ValueSquares Methodology de Ethikos, medimos lo que otras empresas suponen. Analizamos el perfil de cada candidato para saber si va a encajar culturalmente con tu empresa, m\u00e1s all\u00e1 de sus cualidades t\u00e9cnicas (que tambi\u00e9n medimos).<\/p>\n<p>La IA (Inteligencia Artificial) y las herramientas para trabajar en los sesgos en las entrevistas de selecci\u00f3n de personal est\u00e1n en auge. El Metaverso es una de ellas, gracias a la personalizaci\u00f3n de un avatar los sesgos quedan atr\u00e1s, poniendo en primer plano a la persona y no a su f\u00edsico. Algo as\u00ed como en <a href=\"https:\/\/www.antena3.com\/programas\/la-voz\/\">La Voz, <\/a>pero con los valores.<\/p>\n<p>Debido a esto, el 45% de los responsables de RRHH dicen que sus empleados est\u00e1n fatigados por todo el cambio a lo digital. Solo el 43% de los empleados que experimentan una fatiga por el cambio superior a la media tienen intenci\u00f3n de permanecer en la empresa, en comparaci\u00f3n con el 74% de los empleados con niveles bajos de fatiga.<\/p>\n<h2>DEI (Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n)<\/h2>\n<p>El auge de los movimientos sociales, los ODS 2030, los conflictos geopol\u00edticos, la recesi\u00f3n econ\u00f3mica, etc., ha puesto sobre la mesa la importancia en que las organizaciones intervengan sobre las demandas sociales. Expresarse de forma segura se vuelve prioridad para las personas. Puedes empezar por preguntar a tu plantilla con qu\u00e9 pronombre se identifican (el\/ella\/elle). Podemos ayudarte a cumplir con las pol\u00edticas DEI, que est\u00e1n empezando a cobrar mucha importancia. Echa un vistazo a nuestros <a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/servicios-de-ethikos\/\">servicios.<\/a><\/p>\n<h2>Cambio en las formas de liderar<\/h2>\n<p>Los conflictos sociales y pol\u00edticos, la flexibilidad laboral, la salud mental, etc., est\u00e1 redefiniendo la din\u00e1mica l\u00edder-empleado a una relaci\u00f3n de persona a persona. El liderazgo tradicional debe prepararse para las nuevas din\u00e1micas del mundo del empleo. El 24% de l\u00edderes de recursos humanos dicen que su enfoque de desarrollo del liderazgo no prepara a los l\u00edderes para el futuro del trabajo. Si crees que est\u00e1s en el saco, cont\u00e1ctanos y te ayudamos salir.<\/p>\n<h1>\u00bfC\u00f3mo aplicar las tendencias?<\/h1>\n<ol>\n<li>Analizad vuestra organizaci\u00f3n\/equipo: hay que hacer un an\u00e1lisis previo de la situaci\u00f3n. Si falta algo, \u00bfqu\u00e9 es? \u00bfVamos acorde a las tendencias o nos estamos quedando atr\u00e1s?<\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00bfTengo la motivaci\u00f3n y el compromiso necesarios por parte de mis empleados? Etc.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>Dise\u00f1ad la estrategia: para obtener un buen resultado tiene que haber una buena estrategia, trazad vuestro plan. Una vez hecho el an\u00e1lisis previo, pensad en c\u00f3mo se va a cambiar lo que se necesita cambiar: cread la estrategia y los objetivos en cuesti\u00f3n a<\/li>\n<li>Buscad las herramientas necesarias: el paso previo a la ejecuci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo vamos a conseguir lo propuesto anteriormente? Formaciones, apps, consultor\u00edas\u2026 En Ethikos podemos ayudarte con todo esto, si quieres resultados fiables no dudes en <a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/formulario-contacto-servicios\/\">acudir a<\/a> <a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/formulario-contacto-servicios\/\">nuestro equipo <\/a>y te contamos por qu\u00e9 siempre lo logramos.<\/li>\n<li>No te quedes atr\u00e1s y \u00a1manos a la obra!<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>By Marco Borrego &#8211; Content Creator<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si quieres dar un salto y actualizar tus din\u00e1micas organizacionales: <a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/programas-formativos-y-eventos\/\">Aqu\u00ed nuestros programas formativos<\/a><\/p>\n<p>Si quieres saber m\u00e1s sobre The ValueSquares Methodology,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.thevaluesquaresmethodology.com\/\">aqu\u00ed<\/a><\/p>\n<p>Si quieres saber m\u00e1s sobre Ethikos y nuestra manera de trabajar env\u00edanos un email a\u00a0<a href=\"mailto:info@ethikos.es\">info@ethikos.es<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado viernes Ethikos realiz\u00f3 un evento en el metaverso:\u00abTendencias HR para 2023 y c\u00f3mo aplicarlas\u00bb. 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