{"id":18762,"date":"2022-12-07T09:02:49","date_gmt":"2022-12-07T08:02:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=18762"},"modified":"2022-12-07T09:02:49","modified_gmt":"2022-12-07T08:02:49","slug":"conectar-con-tu-equipo-en-el-teletrabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/conectar-con-tu-equipo-en-el-teletrabajo\/","title":{"rendered":"Teletrabajo: tips para conectar con tu equipo"},"content":{"rendered":"

Si algo nos dej\u00f3 claro la pandemia en cuanto a lo profesional, es que la posibilidad de hacer trabajo h\u00edbrido, remoto o teletrabajo deber\u00eda ser casi obligado en cualquier organizaci\u00f3n (claro est\u00e1, en las que se pueda realizar seg\u00fan sus tareas). Adem\u00e1s, de la reducci\u00f3n de costes que supone, es uno de los beneficios no econ\u00f3micos que las personas hoy en d\u00eda valoran m\u00e1s a la hora de encontrar un trabajo, <\/span>aqu\u00ed te lo contamos m\u00e1s detenidamente<\/span><\/a>. <\/span><\/p>\n

Debido a esto, la presencialidad en muchas empresas ha disminuido y las jornadas suelen basarse en 3 d\u00edas presenciales y 2 d\u00edas de teletrabajo (en la mayor\u00eda de los casos). Pero no hay nada perfecto. El no ir a la oficina todos los d\u00edas, puede generar una desconexi\u00f3n emocional entre los trabajadores de la compa\u00f1\u00eda. Cuando esto sucede, es vital organizar campa\u00f1as de engagement<\/em> con los integrantes de la organizaci\u00f3n, relacionadas con la conexi\u00f3n emocional de \u00e9stos, as\u00ed como con su vinculaci\u00f3n con la marca. Para practicar esto, es necesario escuchar activamente a las personas de tu plantilla, ser humilde y transparente y generar espacios afterwork<\/em> tanto presenciales como virtuales.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se consigue que una plantilla se sienta motivada y comprometida con la cultura de la empresa?<\/span><\/h2>\n

Haciendo que se sienta vinculada emocionalmente. Por v\u00ednculo emocional entendemos la alineaci\u00f3n de valores, misi\u00f3n y visi\u00f3n entre trabajador y empresa. Esto es un trabajo constante que empieza en el momento de la contrataci\u00f3n de la persona. Si se nos permite hacer un poco de publicidad, en esto es en lo que se basa primordialmente nuestra metodolog\u00eda de selecci\u00f3n de personas <\/span>The ValueSquares Methodology<\/span><\/a>; a trav\u00e9s de datos, en estudiar y averiguar si m\u00e1s all\u00e1 de las cualidades t\u00e9cnicas (que tambi\u00e9n tenemos en cuenta), va a existir o no un v\u00ednculo emocional entre candidato y empresa. <\/span><\/p>\n

Hoy en d\u00eda y cuanto m\u00e1s joven es la personas trabajadora; m\u00e1s a\u00fan busca que se le reconozca y aprecie. La mejor manera de atraer y retener el talento cualificado es lograr que los integrantes de una organizaci\u00f3n se sientan parte de un mismo prop\u00f3sito, compartido y digno. El teletrabajo y la ausencia de espacios f\u00edsicos dificulta esto, pero tener en cuenta el estado emocional de tus empleados facilitar\u00e1 que se sientan parte de algo, que importan, suman y se les reconoce su trabajo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Una vez comprendido que contar con una plantilla satisfecha y conectada emocionalmente trae mejores beneficios para una empresa, solo falta ponerse manos a la obra. Conectar la cultura corporativa con el capital humano es clave para lograr un buen ambiente laboral. Para fomentar dicha conexi\u00f3n emocional y cohesionar los equipos durante el teletrabajo sigue estos consejos:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

S\u00e9 humilde y transparente: <\/span><\/b><\/h3>\n

Antes de juzgar,<\/span> intenta comprender las actitudes de tus empleados, ve m\u00e1s all\u00e1 y habla con ellos a menudo para acercar puntos de vista. Est\u00e1 comprobado que un superior transparente tiene mucha m\u00e1s credibilidad que uno que se anda siempre por las ramas.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Practica un liderazgo que te permita unirte a la plantilla: <\/span><\/b><\/h3>\n

Eso de las jerarqu\u00edas es cosa del pasado. Si tus empleados te ven como uno m\u00e1s, confiar\u00e1n m\u00e1s en ti y se sentir\u00e1n m\u00e1s conectados a la empresa y a su prop\u00f3sito. No act\u00faes como jefe, sino como l\u00edder. Mant\u00e9n a tu equipo y mu\u00e9strate como uno m\u00e1s, p\u00eddeles ayuda para que te motiven tambi\u00e9n en tus momentos m\u00e1s bajos. L@s jefes tambi\u00e9n sienten y tienen sus altibajos, est\u00e1 bien mostrarlos de vez en cuando.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Escucha activamente:<\/span><\/b><\/h3>\n

No te dediques tan solo a hablar y a dar directrices o distribuir tareas. Escucha a tus empleados, pueden tener grandes ideas que traer\u00e1n beneficios para tu organizaci\u00f3n. Dos mentes piensan m\u00e1s que una, imag\u00ednate todas las mentes que trabajan contigo dando sugerencias con un fin com\u00fan: el progreso de tu empresa.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Genera espacios virtuales de encuentro:<\/span><\/b><\/h3>\n

Ya sean<\/span> juegos a trav\u00e9s de videollamadas, charlas que no tengan que ver con el trabajo, reuniones en el metaverso, etc. B\u00e1sicamente todo lo que tenga que ver con pasarlo bien con tus compis de curro pero sin hablar de curro. Esto fomentar\u00e1 la conexi\u00f3n en el equipo y har\u00e1 que se conozcan mejor.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Prioriza la salud mental:<\/span><\/b><\/h3>\n

Lo ideal es tener un plan de riesgos laborales que incluya un apartado para tratar las situaciones de estr\u00e9s, ansiedad, etc. En el caso que no se tenga esto, un m\u00ednimo de preocuparse por la salud de tus trabajadores: habla con tu equipo, preoc\u00fapate por su bienestar y hazlo desinteresadamente. Sentir que alguien se preocupa, escucha y comprende es lo que necesitamos muchas veces, m\u00e1s all\u00e1 de cualquier consejo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

Si aplicas estos tips, los empleados en tu empresa se sentir\u00e1n mucho m\u00e1s involucrados en el proyecto y conectados emocionalmente tanto con la empresa como con el equipo en general. Lo que se traducir\u00e1 en mejores resultados y beneficios para tu organizaci\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

En Ethikos podemos ayudarte a conseguirlo con nuestras consultor\u00edas varias (liderazgo, cultura organizacional, diversidad e inclusi\u00f3n, etc.).<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

By Marco Borrego – Content Creator<\/p>\n

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