{"id":18862,"date":"2023-01-03T08:06:50","date_gmt":"2023-01-03T07:06:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=18862"},"modified":"2023-01-03T10:57:31","modified_gmt":"2023-01-03T09:57:31","slug":"la-estrategia-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/la-estrategia-organizacional\/","title":{"rendered":"La estrategia organizacional"},"content":{"rendered":"<p>Cada a\u00f1o es necesario que las organizaciones revisen la estrategia general y para esto se requiere analizar todos los procesos, tendencias,\u00a0 feedbacks de los colaboradores, clima laboral, el mercado y los resultados organizacionales del ejercicio anterior para crear los objetivos que los llevar\u00e1n a conseguir los resultados deseados.<\/p>\n<p>Para realizar una estrategia fuerte hemos hecho una recogida de las tendencias de las organizaciones pasando por mejorar el employer experience y las ventajas de un buen onboarding hasta promover la cultura organizacional.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, las 6 tendencias que deber\u00edan tener en mente a la hora de realizar la estrategia anual:<\/p>\n<ol>\n<li>\n<h3>Bienestar de tu equipo<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Este punto deber\u00eda estar en el top 1 de la estrategia anual de cualquier organizaci\u00f3n. No es porque est\u00e9 de moda sino porque es importante cuidar a tus colaboradores profesionalmente, aportando un espacio para hablar sin estr\u00e9s ni consecuencias, pero s\u00ed con soluciones y, por supuesto, aportar una formaci\u00f3n constante para que las personas se sientan realizadas en su puesto.<\/p>\n<p>\u00a1OJO! No estamos indicando que tiene que haber un sentimiento de paternalismo \/ maternalismo en una organizaci\u00f3n. Es diferente tener en cuenta la cantidad de trabajo por la salud mental de tus trabajadores que no darles trabajo alguno. Recordad que las nuevas generaciones son las m\u00e1s preparadas de la historia.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h3>Realiza una estrategia que contenga flexibilidad<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>La flexibilidad, esta tendencia va muy ligada a la primera. Cuanto m\u00e1s flexible es una organizaci\u00f3n, menos rotaci\u00f3n existe, seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/www.randstad.es\/employerbranding\/estudiosemployerbrand\/employer-brand-research-2022\/?gclid=EAIaIQobChMIlZThnuSo_AIVl613Ch0j3AvrEAAYAiAAEgKdu_D_BwE\">Employer Brand Research 2022<\/a> realizado por Randstad.<\/p>\n<p>La flexibilidad puede ser salarial, trabajo en remoto, funcional o de plantilla. Las empresas que cuentan con trabajo flexible, medida cada vez m\u00e1s demandada por los profesionales, mejoran la atracci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n del talento.<\/p>\n<p>\u00a1OJO! Cuanta m\u00e1s flexibilidad, los objetivos tienen que ser m\u00e1s claros y los colaboradores y managers tienen que conseguirlos porque la organizaci\u00f3n que tiene que alcanzar los resultados.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h3>Ser eficientes y enfocarse en conseguir los resultados<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Teniendo en mente que entraremos en un periodo de recesi\u00f3n importante, hay que hacer un an\u00e1lisis del impacto de los cambios que ha tra\u00eddo la pandemia, tanto los buenos como los malos: el trabajo en remoto, la digitalizaci\u00f3n, etc.<\/p>\n<p>Dentro de este an\u00e1lisis, hay que realizar una estrategia de procesos que sea eficiente y revisar los sistemas digitales que utilizamos siendo estos complementarios a la cultura y prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00a1OJO! Hay que hacer una revisi\u00f3n exhausta de los proyectos comenzados y acabados dentro de la organizaci\u00f3n. Hay que revisar con la cabeza fr\u00eda los proyectos que s\u00ed llevar\u00e1n a la organizaci\u00f3n a cumplir su meta.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h3>Estrategia de retenci\u00f3n de talento y compromiso<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>El problema n\u00famero uno de las empresas: la retenci\u00f3n de talento. El compromiso de los colaboradores es un tema para revisar anualmente por la empresa, el mundo laboral cambia a pasos agigantados y hay que poner especial enfoque a las estrategias para mantener a las personas que se preocupan por aportar positivamente a las organizaciones.<\/p>\n<p>La gran pregunta: \u00bfc\u00f3mo?<\/p>\n<ul>\n<li>Con programas de <strong>liderazgo<\/strong> para que aprendan a entender a su equipo y ver el potencial en cada uno de ellos. Que aprendan a comunicarse para cosas buenas y malas.<\/li>\n<li><strong>Onboarding<\/strong> extenso y con informaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de la que se puede escribir en un email.<\/li>\n<li><strong>Teambuilding<\/strong> donde todos los niveles de colaboradores trabajan en conjunto, mostrando sus intereses y teniendo un feedback que ayude a mejorar a todo el equipo.<\/li>\n<li><strong>Seleccionar<\/strong> con cabeza. La selecci\u00f3n tiene que conllevar una entrevista bien estructurada, con preguntas con sentido sobre sus competencias y comprobar a la vez que los candidatos tienen los valores compatibles con los de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aprende a seleccionar con nosotros, te ense\u00f1aremos a hacer una entrevista inclusiva, medible y con los resultados que necesita la organizaci\u00f3n &gt;&gt; <a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/programas-formativos-y-eventos\/\">Training programs<\/a><\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>\n<h3>Enfatiza la cultura y los valores de la organizaci\u00f3n<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Para mantener el talento dentro de la organizaci\u00f3n es imprescindible ser conscientes de la importancia que tiene sobre los colaboradores la cultura organizacional y sus valores.<\/p>\n<p>No solo para retener el talento sino tambi\u00e9n para entender hacia d\u00f3nde va a la organizaci\u00f3n, cu\u00e1les son sus objetivos a corto y largo plazo y conocer el prop\u00f3sito con el que las personas se sienten alineadas para tener compromiso y motivaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u00a1OJO! La organizaci\u00f3n tiene que realizar este an\u00e1lisis seg\u00fan d\u00f3nde quiera llegar, no seg\u00fan lo que convenga en el momento. Hay que recordar que la cultura tiene que verse reflejada en todos los proyectos y procesos internos y no es algo que haya que cambiar cada a\u00f1o, debe perdurar en el tiempo.<\/p>\n<p>Trabaja el prop\u00f3sito, valores y cultura con nosotros &gt;&gt;\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/servicios-de-ethikos\/\">consultor\u00eda de cultura organizacional<\/a><\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li>\n<h3>No descuidar a los l\u00edderes<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>La formaci\u00f3n en todos los niveles de management es necesaria para conseguir la cultura organizacional deseada.<\/p>\n<p>Se espera que los gerentes de hoy lideren con empat\u00eda, formen expectativas concisas y cargas de trabajo equilibradas, tengan controles regulares con los empleados y, al mismo tiempo, apoyen las metas profesionales de los empleados.<\/p>\n<p>Cuando hay un buen l\u00edder hay un equipo detr\u00e1s con motivaci\u00f3n y compromiso a la hora de realizar su trabajo.<\/p>\n<p>\u00a1OJO! Para conseguir ser un buen l\u00edder hay que formarse y tener pleno conocimiento de c\u00f3mo llevar a un equipo. Tambi\u00e9n es un puesto en el que hay que evaluar a los colaboradores y hay que tomar decisiones.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En resumen, los puntos anteriores son para tener en consideraci\u00f3n durante el a\u00f1o. Hay que poner especial foco en las personas que conforman las organizaciones sin dejar de lado los resultados y objetivos a conseguir.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/formulario-contacto-servicios\/\">Aqu\u00ed<\/a>, nuestro equipo te ayuda a diagnosticar la organizaci\u00f3n para proponerte la mejor soluci\u00f3n.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ethikos.es\/formulario-contacto-programasformativos\/\">Aqu\u00ed<\/a> puedes ver los programas formativos de Ethikos In-company<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cada a\u00f1o es necesario que las organizaciones revisen la estrategia general y para esto se requiere analizar todos los procesos, tendencias,\u00a0 feedbacks de los colaboradores, clima laboral, el mercado y los resultados organizacionales del ejercicio anterior para crear los objetivos que los llevar\u00e1n a conseguir los resultados deseados. 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