{"id":19171,"date":"2023-02-22T17:18:00","date_gmt":"2023-02-22T16:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=19171"},"modified":"2023-02-22T17:18:00","modified_gmt":"2023-02-22T16:18:00","slug":"outplacement-y-despidos-con-respeto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/outplacement-y-despidos-con-respeto\/","title":{"rendered":"\u00bfEs posible despedir con respeto?"},"content":{"rendered":"

La ola de despidos en las grandes corporaciones que comenz\u00f3 en 2022 sigue extendi\u00e9ndose por m\u00faltiples sectores, a medida que las empresas ajustan sus plantillas y se aprietan el cintur\u00f3n en medio de la preocupaci\u00f3n por la ralentizaci\u00f3n de la econom\u00eda. Gigantes tecnol\u00f3gicos como Facebook META, Twitter, Alphabet de Google, Microsoft, IBM, Spotify, etc. han anunciado recortes de plantilla a principios de a\u00f1o. En este contexto, es esencial que las organizaciones aborden el proceso de<\/span> outplacement<\/span><\/i> enfocado a las personas, priorizando el bienestar de sus colaboradores durante esta dif\u00edcil transici\u00f3n.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

En una \u00e9poca de transformaci\u00f3n econ\u00f3mica sin precedentes, el <\/span>outplacement<\/span><\/i> o recolocaci\u00f3n ya no puede ser una soluci\u00f3n \u00fanica para las y los trabajadores afectados por el despido. Se necesita un enfoque centrado en las personas para garantizar que se satisfagan las necesidades de las personas afectadas durante y despu\u00e9s de la transici\u00f3n. En el art\u00edculo de hoy, exploraremos c\u00f3mo humanizar el<\/span> outplacement<\/span><\/i> y convertirlo en una experiencia m\u00e1s significativa para aquellas personas que est\u00e1n en transici\u00f3n hacia un nuevo trabajo o carrera.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es outplacement y c\u00f3mo puede ayudar a las personas despedidas?<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Outplacemenet es un proceso que ayuda a las y los trabajadores despedidos a encontrar un nuevo empleo<\/span><\/b>. Puede ser una herramienta \u00fatil tanto para la organizaci\u00f3n como para los trabajadores.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Los managers pueden utilizar las estrategias de outplacement para encontrar al mejor talento para sus puestos vacantes<\/span><\/b>. Puede ayudar a identificar y evaluar a empleados potenciales que quiz\u00e1 no se hayan tomado en cuenta antes.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Los empleados pueden utilizar la recolocaci\u00f3n para aprender nuevas habilidades y encontrar nuevas oportunidades.<\/span><\/b> El outplacement tambi\u00e9n puede ayudar a los empleados a ponerse en contacto con posibles empleadores y crear redes de contactos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Desarrollar una <\/span>estrategia de outplacement<\/span><\/i> que d\u00e9 prioridad a las personas es fundamental para que se convierta en una herramienta de \u00e9xito tanto para las organizaciones como para las personas. Esta estrategia debe incluir el desarrollo de un plan personalizado para cada persona, proporcionando recursos y apoyo a lo largo del proceso de b\u00fasqueda de empleo, y proporcionando recursos y apoyo despu\u00e9s del proceso de b\u00fasqueda de empleo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Los beneficios de humanizar el outplacement incluyen el aumento de las tasas de contrataci\u00f3n, la disminuci\u00f3n de rotaci\u00f3n y el aumento de la de satisfacci\u00f3n de los colaboradores. El outplacement enfocado en la persona tambi\u00e9n tiene un impacto positivo en la econom\u00eda, ya que ayuda a crear empleo en campos donde hay escasez de talento.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Entendiendo el impacto humano del Outplacement<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Cuando alguien se queda sin empleo, puede resultar dif\u00edcil saber qu\u00e9 hacer o d\u00f3nde acudir. El outplacement puede ayudar de muchas maneras, desde proporcionar informaci\u00f3n y recursos hasta poner en contacto a las personas despedidas con posibles empleadores. Al humanizar la recolocaci\u00f3n, podemos hacerla m\u00e1s c\u00f3moda tanto para los trabajadores como para las organizaciones.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Los beneficios de humanizar el outplacement para las organizaciones y las personas<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Para quienes tienen que afrontar un despido, el outplacement puede proporcionar una visi\u00f3n general de las oportunidades de empleo disponibles, as\u00ed como orientaci\u00f3n sobre c\u00f3mo realizar entrevistas y solicitar puestos de trabajo. Tambi\u00e9n puede ofrecer apoyo durante el proceso de aplicaci\u00f3n a nuevos empleos. En algunos casos, el outplacement tambi\u00e9n puede proporcionar ayuda financiera para facilitar la transici\u00f3n a un nuevo empleo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Para los managers, esta estrategia puede ayudarles a identificar a los candidatos m\u00e1s adecuados para un puesto determinado y agilizar el proceso de contrataci\u00f3n. Adem\u00e1s, las <\/span>estrategias de recolocaci\u00f3n<\/span><\/i> suelen centrarse en establecer relaciones con los trabajadores en lugar de limitarse a evaluar sus cualificaciones. Este enfoque permite a las empresas comprender los puntos fuertes de sus empleados y empatizar con su experiencia a la hora de buscar puestos que encajen bien con ellos. En \u00faltima instancia, este tipo de enfoque ayuda a las empresas a retener talento al tiempo que mejora la productividad general del lugar de trabajo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Los beneficios de humanizar el outplacement para organizaciones y las personas son evidentes ya que podemos crear una experiencia m\u00e1s personal y de apoyo para ambas partes. Esto ayuda a las personas en su transici\u00f3n y a las organizaciones ahorrar tiempo y dinero evitando errores innecesarios.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Tips para hacer un outplacement m\u00e1s personalizado<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n
    \n
  1. Aseg\u00farate de que todas las partes implicadas comprenden los objetivos del outplacement<\/span><\/b>. Las personas deben saber lo que se pretende conseguir; desde proporcionar apoyo hasta encontrar un nuevo empleo, y tener claro qui\u00e9n es responsable de cada parte del proceso.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  2. Ser transparente sobre lo que ocurrir\u00e1 durante y despu\u00e9s del proceso<\/span><\/b>. Las personas que han sido despedidas deben saber de antemano qu\u00e9 recursos tendr\u00e1n a su disposici\u00f3n, cu\u00e1ndo podr\u00e1n acceder a ellos y qu\u00e9 pasos deben dar para recibir prestaciones o reclamar compensaciones econ\u00f3micas que les correspondan.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n
  3. Dedica tiempo a conocer personalmente a la persona que est\u00e1 siendo despedida<\/span><\/b>. Hazle preguntas sobre sus experiencias pasadas, qu\u00e9 tipo de trabajo le interesa hacer ahora y cualquier otra cosa que pueda ayudarte a comprender cu\u00e1l es la mejor manera de apoyarle en estos momentos dif\u00edciles.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Mirando hacia el futuro<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

    A medida que la econom\u00eda mundial sigue evolucionando y se pierden m\u00e1s puestos de trabajo, muchas personas necesitan ayuda para encontrar un nuevo empleo. Para ofrecer a estas personas las mayores posibilidades de \u00e9xito, los servicios de outplacement deben centrarse en las personas, atendiendo a sus necesidades individuales.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    El outplacement puede ser una poderosa herramienta para ayudar a los trabajadores en su transici\u00f3n a nuevas funciones y carreras. Adem\u00e1s, las organizaciones pueden crear un entorno que apoye y respete a las personas afectadas por los despidos. Con la estrategia adecuada, el outplacement puede ser beneficioso para todxs.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

     <\/p>\n

    By Katherine Tanta \u2013 Community Manager & Impact Strategiest<\/p>\n

     <\/p>\n

    \u00bfTu organizaci\u00f3n tiene un problema que no sabes exactamente c\u00f3mo definir?\u00a0\u00a1Conversemos!<\/a><\/p>\n

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