{"id":2125,"date":"2016-11-22T16:42:32","date_gmt":"2016-11-22T15:42:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=2125"},"modified":"2018-10-29T09:53:31","modified_gmt":"2018-10-29T08:53:31","slug":"para-que-me-ponga-tu-camiseta-ponte-en-mis-zapatos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/para-que-me-ponga-tu-camiseta-ponte-en-mis-zapatos\/","title":{"rendered":"Para que me ponga tu camiseta, ponte en mis zapatos"},"content":{"rendered":"

Una de las expresiones que m\u00e1s he escuchado a colegas que trabajan en departamentos de personas es que e<\/strong>l<\/strong> bue<\/strong>n<\/strong> c<\/strong>o<\/strong>l<\/strong>abo<\/strong>r<\/strong>ador<\/strong> e<\/strong>s<\/strong> aque<\/strong>l<\/strong> que<\/strong> s<\/strong>e pone<\/strong> l<\/strong>a<\/strong> ca<\/strong>m<\/strong>is<\/strong>e<\/strong>t<\/strong>a<\/strong> de<\/strong> l<\/strong>a<\/strong> e<\/strong>m<\/strong>p<\/strong>r<\/strong>e<\/strong>sa<\/strong>, aquel que tiene un alto desempe\u00f1o o que tiene un gran compromiso con la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Siempre he pensado internamente \u00bfQu\u00e9 es lo que hacemos nosotros para que se\u00a0\u00a0pongan\u00a0\u00a0la \u00a0camiseta? \u00a0En\u00a0\u00a0ocasiones \u00a0tambi\u00e9n \u00a0he\u00a0\u00a0lanzado \u00a0esta\u00a0\u00a0pregunta \u00a0a colegas y la contestaci\u00f3n ha sido muy variopinta, respuestas como \u201cesta persona ya tiene un buen salario, que m\u00e1s quiere\u201d<\/em> o respuestas como \u201csomos una \u00a0empresa \u00a0considerada \u00a0como \u00a0de \u00a0las \u00a0mejoras \u00a0para \u00a0trabajar\u201d<\/em> \u00a0(aun \u00a0no teniendo claro los par\u00e1metros que miden esto).
\nCreo que la respuesta es muy compleja y tampoco me siento con la capacidad de ser ni alumno aventajado en este aspecto ni gur\u00fa en el campo (Dios me libre), pero hay par\u00e1metros que no han cambiado en los \u00faltimos 20 a\u00f1os en la forma de gestionar personas en algunas organizaciones.<\/p>\n

Una de las claves es pone<\/strong>r<\/strong>nos<\/strong> en<\/strong> l<\/strong>o<\/strong>s<\/strong> z<\/strong>apa<\/strong>t<\/strong>o<\/strong>s<\/strong> de<\/strong> o<\/strong>tr<\/strong>o<\/strong>s<\/strong>, tal y como dijo Gandhi, el problema es que ciertas frases tan repetidas alcanzan un sinsentido social y pierden valor, pero si somos un poco m\u00e1s conscientes del significado veremos en su profundidad la efectividad de las palabras.<\/p>\n

Las personas visten la camiseta de una empresa si ense\u00f1amos lo que eso significa, si los valores de esa organizaci\u00f3n van alineados con los valores de esa persona. \u00bfNunca os hab\u00e9is planteado qu\u00e9 hacer con vuestra vida? \u00bfD\u00f3nde enfocar vuestros esfuerzos y talento (palabra de moda)?<\/p>\n

\u00bf<\/strong>Qu<\/strong>\u00e9 impacto tienen mis acciones?<\/strong><\/h3>\n

Empecemos por el principio: \u00bfcu\u00e1l es el primer punto de contacto de una persona con nuestra organizaci\u00f3n? \u00a1Pues una oferta de trabajo! Ahora pensemos: \u00bfc\u00f3mo contratamos? \u00bfCu\u00e1l es nuestro proceso de selecci\u00f3n o atracci\u00f3n?<\/p>\n

Si la respuesta es publicar una oferta de trabajo en una red social o web de ofertas (Linkedin, Infojobs\u2026) sigue leyendo\u2026 creo que esto te har\u00e1 pensar.<\/p>\n

Si la respuesta es diferente te agradezco tu tiempo.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3<\/strong>m<\/strong>o puedes expresar tu cultura, tus valores, tu misi\u00f3n y tu prop\u00f3sito en una oferta de trabajo? <\/strong>Y lo que es m\u00e1s importante: \u00bfc\u00f3mo pretendes que alguien se inscriba y vista tu camiseta si no conoce ni en qu\u00e9 equipo juega, ni cu\u00e1l es su filosof\u00eda de juego ni qu\u00e9 compa\u00f1eros componen el equipo?<\/p>\n

Quiz\u00e1s es que uno de los errores se produce desde el inicio. Todos hemos buscado una organizaci\u00f3n que nos enamore, la pregunta es \u00bfc\u00f3mo s\u00e9 lo que se hace en cada organizaci\u00f3n si las vacantes simplemente son listados de tareas? \u00bfQuiz\u00e1s si nos focaliz\u00e1ramos en buscar NO el mejor talento sino a la <\/strong>m<\/strong>e<\/strong>j<\/strong>o<\/strong>r \u00a0persona \u00a0para \u00a0nuestra \u00a0organizaci\u00f3n<\/strong>, \u00a0nuestra\u00a0 estrategia cambiar\u00eda?<\/p>\n

Todo esto y mucho m\u00e1s nos ha llevado a crear nuestro servicio de emp<\/strong>r<\/strong>e<\/strong>s<\/strong>a<\/strong>s <\/strong>po<\/strong>r dentro <\/strong>(Comp<\/u>a<\/u>n<\/u>i<\/u>e<\/u>s<\/u> I<\/u>n<\/u>si<\/u>d<\/u>e<\/u> \u2013<\/u> Ou<\/u>t<\/u>)<\/a>, pues estamos convencidos que la alineaci\u00f3n entre los valores personales y los de la organizaci\u00f3n son la clave para formar las mejores empresas para el mundo.<\/p>\n

A<\/strong>s<\/strong>\u00ed que \u00a1pong\u00e1monos la camiseta y los zapatos!<\/strong>
\nUn abrazo a todos los\/as valientes que intentan cambiar las cosas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Una de las expresiones que m\u00e1s he escuchado a colegas que trabajan en departamentos de personas es que el buen colaborador es aquel que se pone la camiseta de la empresa, aquel que tiene un alto desempe\u00f1o o que tiene un gran compromiso con la organizaci\u00f3n. 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