Hace bastante tiempo que no escribo; no s\u00e9 si es buena se\u00f1al – Ethikos est\u00e1 creciendo espectacularmente – o si es que prefiero escribir s\u00f3lo cuando encuentro algo que decir.<\/p>\n
Hace tiempo que luchamos por cambiar el mundo a trav\u00e9s de nuestra humilde organizaci\u00f3n<\/strong>: formamos parte del movimiento B Corporation como primera empresa de gesti\u00f3n de personas en Espa\u00f1a, medimos nuestro impacto y siempre, y digo siempre, nos vamos a la cama pensando: \u201cesto no es suficiente si queremos conseguir nuestro prop\u00f3sito, debemos hacer m\u00e1s\u2026\u201d.<\/p>\n Hace poco estuve en un evento en Londres sobre talento. Lo t\u00edpico. Todas las empresas quieren cambiar el mundo, todas las compa\u00f1\u00edas impactan positivamente en la sociedad y est\u00e1n inmersas en un cambio para ser una de las empresas m\u00e1s competitivas del<\/strong> mundo. Quiz\u00e1s el error sea la visi\u00f3n, quiz\u00e1s las empresas deban ser las mejores empresas PARA<\/strong> el mundo en el que vivimos.<\/p>\n Pero empecemos por el principio. Pensad en cualquier tipo de organizaci\u00f3n: inicialmente surge una idea que alguien o un grupo de personas quieren poner en marcha, se busca financiaci\u00f3n y \u00a1all\u00e1 vamos! Tras esta fase empezamos a incorporar personas, \u00bfbajo qu\u00e9 criterios? Casi siempre econ\u00f3micos, competenciales, etc\u2026<\/p>\n Nuestra experiencia nos demuestra que lo primero y esencial es centrarse en los valores compartidos<\/strong> con las personas que van a formar parte de la organizaci\u00f3n. Ese es el paso uno. Sin ese punto, es muy complejo que exista una correcta alineaci\u00f3n del prop\u00f3sito personal y organizacional y seguramente ese ruido interno genere muchas pero muchas situaciones de desmotivaci\u00f3n mutua.<\/p>\n \u00bfOs imagin\u00e1is la fuerza si ambas br\u00fajulas, la personal y la de nuestra empresa, se\u00f1alaran hacia la misma direcci\u00f3n?<\/p>\n Y sino es as\u00ed, me gustar\u00eda que te contestaras tu mism@ las siguientes preguntas:<\/p>\n * \u00bfCu\u00e1les son tus valores principales a la hora de tomar una decisi\u00f3n? Con 5 valores nos vale\u2026<\/p>\n * \u00bfCu\u00e1les son los valores de tu organizaci\u00f3n? (Los reales, que ves en tu d\u00eda d\u00eda, no aquellos que colgamos en la pared)<\/p>\n * \u00bfCu\u00e1les compartes? \u00bfCu\u00e1les no?<\/p>\n * \u00bfPorque no trabajas en alg\u00fan proyecto que vaya alineado con \u00e9stos?<\/p>\n La \u00faltima pregunta me da pie a explicarte qu\u00e9 es un activista de talento<\/strong><\/span>: un activista de talento es aquel que invierte su talento en alguna organizaci\u00f3n con un prop\u00f3sito superior al beneficio econ\u00f3mico, es aquel que quiere cambiar el mundo a trav\u00e9s de su esfuerzo y trabajo.<\/p>\n Yo soy culpable. \u00bfY t\u00fa? \u00bfTe consideras activista de talento?<\/p>\n <\/p>\n Germ\u00e1n Cuenca<\/p>\n People Director & Co Founder Ethikos 3.0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hace bastante tiempo que no escribo; no s\u00e9 si es buena se\u00f1al – Ethikos est\u00e1 creciendo espectacularmente – o si es que prefiero escribir s\u00f3lo cuando encuentro algo que decir.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4559,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[151,142,141,140],"tags":[46,51,144,89,145,47],"class_list":["post-4558","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-cultura-de-empresa","category-gestion-por-valores","category-seleccion-por-valores","tag-cultura-organizativa","tag-ethikos-3-0","tag-reclutamiento","tag-recursos-humanos","tag-seleccion-por-valores","tag-valores"],"yoast_head":"\nLos valores son nuestra br\u00fajula interior<\/span><\/h3>\n