{"id":7500,"date":"2019-06-06T13:11:31","date_gmt":"2019-06-06T11:11:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ethikos.es\/?p=7500"},"modified":"2019-07-26T08:17:39","modified_gmt":"2019-07-26T06:17:39","slug":"tecnologia-en-la-gestion-de-personas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ethikos.es\/en\/tecnologia-en-la-gestion-de-personas\/","title":{"rendered":"La tecnolog\u00eda en la gesti\u00f3n de personas"},"content":{"rendered":"

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\n\u00bfTe has preguntado cual es la relaci\u00f3n que existe entre el uso de la tecnolog\u00eda y la selecci\u00f3n de personas?<\/strong>
\n[\/av_textblock]<\/p>\n

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\nExisten distintas aplicaciones y programas que intentan mejorar los procesos de selecci\u00f3n<\/strong> y trabajo para las personas. Soluciones como inteligencia artificial para medir el desempe\u00f1o de los trabajadores, detectar \u201cpotencial\u201d en los CV o potenciales retiros de los puestos de trabajo, intentan suplantar o mejorar las habilidades humanas para hacer estas tareas.<\/span><\/p>\n

Ahora bien, nos encontramos con dos problemas. En primer lugar, la inteligencia artificial esta basada en algoritmos programados por los humanos. Es decir, nos podemos encontrar en su aplicaci\u00f3n, los mismos sesgos que tienen las personas. <\/span><\/p>\n

En segundo lugar, a\u00fan hoy la inteligencia artificial no ha podido superar en conocimiento y capacidades al entendimiento humano. En lo que refiere a nuestro \u00e1mbito, el factor humano es fundamental<\/strong> para los procesos de atracci\u00f3n y selecci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

Por otro lado, cada vez m\u00e1s, los millennials y la generaci\u00f3n Z, comienzan a demandar caracter\u00edsticas diferenciales y de valores compartidos de cada organizaci\u00f3n para invertir su talento en ellas. <\/span>Para atraer y captar el talento que necesitamos, es necesario pensar cada d\u00edas m\u00e1s en la forma que las nuevas generaciones se sientan atra\u00eddas por las organizaciones. <\/span><\/p>\n

Estudios potentes, como el Millennial Reptrak, nos muestran que casi el 70% de los millennials aceptar\u00edan una baja en su salario por ser parte de una organizaci\u00f3n con la que compartan valores y prop\u00f3sito. Esta exploraci\u00f3n de las personas que ser\u00e1n parte de la organizaci\u00f3n no es posible si dejamos en manos de un programa de inteligencia artificial la selecci\u00f3n. <\/span><\/p>\n

Por otra parte, en un entorno VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity) como el que vivimos, es necesario pasar del \u201cs\u00e9 y puedo hacer\u201d al concepto de \u201cpuedo aprender a hacer\u201d. Medir el potencial de crecimiento<\/strong> y tratar de explorar la forma en la que las personas se desarrollar\u00e1n en el futuro, es parte vital de los procesos de selecci\u00f3n. No solo es necesario comprobar experiencias pasadas para intentar predecir comportamientos futuros (m\u00e9todo STAR). Si bien a\u00fan son pocas, d\u00eda a d\u00eda crecen las organizaciones que intentan medir el potencial o \u201cGrowth Agility\u201d. El problema es como medirlo.<\/span><\/p>\n

El growth Agility presenta aspectos complejos de medir pero que aportan datos a futuro muy importantes: agilidad emocional, agilidad intelectual, pasi\u00f3n o capacidad de lucha y la capacidad para asumir nuevos retos o predisposici\u00f3n a adaptar nuestro mindset<\/strong>. Creemos que las empresas capaces de poner foco tanto en este aspecto como en la generaci\u00f3n de valores y prop\u00f3sito compartido, ser\u00e1n las empresas que logren atraer y retener el talento que desean.<\/span><\/p>\n

Por nuestra parte, desde Ethikos 3.0, estamos convencidos de esto. Es por eso que en todos nuestros procesos de selecci\u00f3n utilizamos The ValueSquares Methodology<\/strong>. Esta metodolog\u00eda, creada y desarrollada en conjunto con expertos y validada por la Universidad de Barcelona, permite medir lo que otros intuyen<\/strong>. <\/span><\/p>\n

Pensada para empresas que miren al futuro, TVS Methodology no s\u00f3lo permite explorar valores y prop\u00f3sitos compartidos entre empresas y candidatos, sino que utiliza lo mejor de la tecnolog\u00eda para complementar los procesos. Una simbiosis en la cual aplicaciones web dise\u00f1adas con algoritmos complejos y participaci\u00f3n y comprobaci\u00f3n humana aportan lo mejor de s\u00ed mismos. <\/span><\/p>\n

Desde Ethikos 3.0 creemos en la humanizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de personas. Volver a tratar a las personas como personas, apoy\u00e1ndonos en lo mejor de la tecnolog\u00eda para crear empresas \u00e9ticas, innovadoras y centradas en el futuro. <\/strong><\/span>
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