AI Workforce Planning

La IA ya está en tu empresa. El trabajo, todavía no se ha rediseñado.

Rediseñamos puestos, capacidades, procesos, decisiones y gobernanza para que tu organización funcione con IA sin perder a las personas que la hacen funcionar.

Mapa de exposición a IAEjemplo ilustrativo
Administración y finanzas
Atención al cliente
Selección y RRHH
Técnico de planta
Mando intermedio
Automatizable Aumentado con IA Esencialmente humano
+600proyectos de transformación
+3.000procesos de selección CSM
10años rediseñando sistemas humanos
6capas rediseñadas a la vez
El problema

La IA se compra por departamentos. El trabajo se rompe por el medio.

Cada área incorpora herramientas por su cuenta. Nadie decide qué puestos cambian, qué capacidades faltan ni quién responde cuando la máquina se equivoca.

Licencias que nadie usa

La inversión tecnológica crece. La adopción real, no. Falta liderazgo y un rediseño del trabajo que la haga necesaria.

Puestos que ya no encajan

Las descripciones de puesto siguen siendo las de 2020, mientras la mitad de las tareas ya se hacen de otra manera.

Decisiones sin dueño

La IA filtra, recomienda y prioriza. Nadie ha definido qué valida una persona. Y el EU AI Act ya lo exige.

Nuestro lugar

Hay un hueco entre la tecnología y las personas. Ahí trabajamos.

Consultoras tecnológicas
Implantan la IA.

Sistemas, datos, integraciones.

Formadoras
Enseñan a usarla.

Cursos, prompts, herramientas.

Ethikos
Rediseñamos la organización para que funcione con ella.

Puestos, capacidades, decisiones, gobernanza y liderazgo como un único sistema.

Human Systems Redesign

Seis capas. Si tocas solo una, el sistema la devuelve a su sitio.

Puestos

¿Qué roles cambian, cuáles desaparecen y cuáles hay que crear?

EntregableMapa de exposición a IA por puesto y arquitectura de roles a 24 meses.

Capacidades

¿Qué sabe hacer hoy tu gente y qué necesitará mañana?

EntregableMapa de capacidades y plan de reskilling, upskilling, recolocación o contratación.

Procesos

¿Dónde entra la IA en el trabajo real, no en la presentación?

EntregableProcesos rediseñados tarea a tarea: automatizar, aumentar o mantener humano.

Decisiones

¿Qué ejecuta la IA, qué valida una persona y qué solo puede decidir una persona?

EntregableMatriz de decisiones humano–IA por área de negocio.

Gobernanza

¿Quién responde cuando la IA se equivoca?

EntregableModelo de supervisión humana, roles y responsabilidades alineado con el EU AI Act.

Tecnología

¿Tu equipo usa de verdad la tecnología que compras?

EntregablePlan de adopción con liderazgo y cultura de cambio medibles.

Un ejemplo de lo que diseñamos

¿Quién decide qué? En gestión de personas, así lo dibujamos.

La IA ejecuta

Tareas repetibles, con reglas claras y bajo impacto en personas.

  • Agendar entrevistas
  • Transcribir y resumir reuniones
  • Responder dudas sobre políticas internas
  • Generar informes de rotación y absentismo

La IA propone, la persona decide

La máquina amplía el criterio. La responsabilidad sigue siendo humana.

  • Preselección de candidaturas
  • Planes de desarrollo individuales
  • Detección de riesgo de fuga de talento
  • Previsiones de plantilla

Solo decide la persona

Decisiones que afectan a la vida de alguien o a la cultura de todos.

  • Contratación final
  • Despidos y reestructuraciones
  • Evaluación del desempeño
  • Liderazgo, valores y cultura

Cada organización tiene su propia matriz. La construimos con tus equipos, área por área, y la convertimos en roles, procesos y reglas de supervisión.

¿Quieres ver cómo sería esta matriz en tu empresa?

Cómo trabajamos

Entramos con datos. Salimos con el cambio funcionando.

1

Análisis

3–4 semanas

Medimos la exposición a IA de tus puestos y la preparación de tu sistema humano para absorberla.

  • Mapa de exposición por puesto
  • Preparación del equipo y del liderazgo
  • Prioridades de intervención
2

Rediseño

6–10 semanas

Diseñamos el nuevo sistema con tus equipos, no para ellos.

  • Arquitectura de roles
  • Plan de capacidades
  • Matriz de decisiones y gobernanza
3

Transición

6–12 meses

Acompañamos la implantación hasta que el cambio se sostiene solo.

  • Selección de nuevos perfiles con CSM
  • Reskilling y liderazgo del cambio
  • Medición de impacto
Por qué Ethikos

Rediseñar puestos en un Excel es fácil. Que las personas lo sostengan, no.

Llevamos diez años trabajando donde fallan las transformaciones: en la cultura, en el liderazgo y en elegir a las personas adecuadas.

Metodología propia, no plantillas

La CSM y nuestras herramientas propias nos permiten medir valores, cultura y preparación real antes de proponer nada.

Selección para los roles que aún no existen

Cuando el rediseño crea puestos nuevos, sabemos encontrar y evaluar a las personas que los van a ocupar.

Liderazgo consciente para la transición

Integramos neurociencia aplicada para que los mandos lideren el cambio en lugar de resistirlo.

Independientes de cualquier tecnología

No vendemos software ni licencias. Recomendamos lo que tu organización necesita.

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan antes de empezar.

¿Qué es AI Workforce Planning?

Es la planificación de la plantilla ante la llegada de la IA: analizar qué tareas y puestos se ven afectados, qué capacidades necesitará la organización y cómo hacer la transición —reskilling, recolocación, nuevos roles o contratación— con una gobernanza humana clara.

¿En qué se diferencia de una formación en IA?

La formación enseña a usar una herramienta. AI Workforce Planning decide qué trabajo cambia, quién lo hace y cómo se gobierna. La formación es una pieza del plan, no el plan.

¿Para qué empresas es?

Para medianas y grandes empresas en España que ya usan IA o van a incorporarla en los próximos 12–18 meses. Trabajamos con dirección general, dirección de personas y operaciones.

¿Qué relación tiene con el EU AI Act?

El reglamento europeo exige alfabetización en IA a las empresas que la utilizan y supervisión humana en los sistemas de alto riesgo, entre los que están muchos de los usados en gestión de personas. El modelo de gobernanza que diseñamos incorpora esas obligaciones desde el inicio.

¿Implica reducir plantilla?

No necesariamente. En la mayoría de casos el resultado es redistribuir tareas, crear roles nuevos y recolocar talento. Cuando hay impacto en empleo, lo planificamos con tiempo y con criterio humano.

Contacto

Hablemos de tu organización. Sin pitch.

Cuéntanos dónde está entrando la IA en tu empresa y qué te preocupa. La primera conversación es gratuita y sin compromiso. Si creemos que podemos ayudarte, te lo diremos. Si no, también.

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